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doc 竞争对手调查：竞争对手分析与竞争情报的来源
竞争对手调查：竞争对手分析与竞争情报的来源竞争对手调查 竞争对手分析应当循着从广泛到具体的程序，逐步理清竞争关系，最重要的是要确定影响企业生死存亡的竞争对手。 1)描绘细分市场轮廓。 2)列出在为细分
价格： 免费 大小：29.0K页码：2页时间：2011-11-17浏览：0
ppt 竞争对手分析
本章结构提示判定竞争者的战略分析竞争者的目标评估竞争者优劣势辨认竞争者预测竞争反应模式依据竞争地位分析价格竞争非价格竞争进攻战略防御回避战略市场领导者战略市场挑战者战略市场追随者战略市场利基者战略1．
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竞争对手分析
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四、企业和竞争对手的竞争状况分析市场占有率 消费者认识 企业自身的资源和目标 2、企业的竞争对手。 主要的竞争对手是谁？ 竞争对手的基本情况 公司介绍 阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿
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竞争对手分析
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2008年7月14日目录 引言 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的目的和意义 如何进行竞争对手分析 附件 引言 本文档的阅读对象是产品经理、从事竞争分析的相关人员。 本文档的主旨在于帮助以上人员了解常
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2008年7月14日目录 引言 什么是竞争对手分析 竞争对手分析的目的和意义 如何进行竞争对手分析 附件 引言 本文档的阅读对象是产品经理、从事竞争分析的相关人员。 本文档的主旨在于帮助以上人员了解常
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pdf 竞争对手分析方法论
竞争对手分析方法论
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竞争对手研究方法论萝卜网数据分析资料之我们怎么看待“竞争研究”关注重点的变化政策和资源保证心态和行为转变目录竞争研究的目的竞争研究的框架竞争研究的工具及方法竞争研究的另一框架——BSC反竞争研究和自我
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