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ppt 第三讲 绩效指标
第三章绩效评价指标体系的设计本章学习内容1、绩效评价指标的概念及构成2、绩效评价指标的形成3、绩效评价指标的基本要求和分类4、选择绩效评价指标的原则5、绩效评价指标选择的方法和操作依据6、绩效评价指标
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ppt 关键绩效指标20
主讲人:黄永刚北京大学经济学院特聘专家上海交通大学成教学院特聘教授科技部中国生产力促进中心项目顾问上海甬欧企业管理咨询公司高级咨询师中国企业联合会注册高级培训师澳大利亚堪培拉大学MBA提升企业竞争力的
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doc 绩效考核指标
1.1总裁办主任考核指标 1.2总裁办秘书考核指标 1.3总裁办企划员考核指标 2.1行政事务部经理考核指标 102.3 行政事务部编辑部主编考核指标 112.4 行政事务部接待科经理考核指标 122
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doc 营运部主管绩效考核表(KPI指标
营运部主管绩效()月考核表 被考核人: 职位: 考核人: 考核日期: 分值占比 考核项目 自评分 主管评分 平均分 40% 业绩达成比(25 年度营运部总指标个人累计完成业绩 贡献率 该项目暂不考核
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pdf 如何制定部门绩效考核指标
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ppt 平衡记分卡与关键绩效指标设计
平衡记分卡与关键绩效指标设计2008年5月6日目录一.关于平衡记分卡二. 明确公司战略与公司记分卡三. 关键绩效指标的概念与开发原则四. 体系/部门关键绩效指标开发五. 附件:案例分析在一个商业组织内
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pptx 团队绩效指标
团队绩效指标团队绩效指标团队绩效指标
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xls 人力资源管理绩效指标
序号指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 考核周期 范围 权重1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 部门费用实际及预算资料2 薪资费用实际及预算资料3 招聘费用预算达成率 招聘费
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doc 销售部门绩效考核指标
市场占有率, 本公司产品销售量/ 同种产品市场销售总量×100%, 1)=目标值,得90分 2) 比目标值每提高 %,加 分,最高120分; 3)比目标值每降低 %;减 分;最低
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doc 采购部部门绩效考核指标
一、部门绩效考核指标2二、部门绩效考核评估标准 3三、岗位绩效考核指标 43.01 部门经理 43.02 采购员 43.03 采购管理员 5四、岗位绩效考核评估标准 64.01 部门经理 64.02
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