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职位
分析与
评估
职位分析与评估
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页码:27页
时间:2017-08-15
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美世国际
职位评估
系统培训
美世国际职位评估系统培训
价格: 10.00豆元
大小:482.29K
页码:56页
时间:2017-07-10
浏览:0
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职位评估
系统
职位评估系统
价格: 10.00豆元
大小:134.0K
页码:7页
时间:2017-05-09
浏览:1
doc
海氏
职位评估
系统
海氏职位评估系统海氏职位评估系统又叫“指导图表—形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华海于1951 年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,在世界各
价格: 10.00豆元
大小:221.5K
页码:55页
时间:2013-08-05
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人力资源管理体系
职位评估
071506
人力资源管理体系职位评估071506
价格: 8.00豆元
大小:3.6M
页码:50页
时间:2012-05-10
浏览:1
ppt
人力资源管理体系
职位评估
人力资源管理体系职位评估
价格: 7.18豆元
大小:2.92M
页码:51页
时间:2012-05-20
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ppt
人力资源管理体系
职位评估
本系统内容职位评估系统特点采用因素点值分析法 确定若干评估因素及其子因素 配置因素点值权数与点值 以职位评估系统评估工作职位 因素点值之和确立工作职位重要度职位评估的目的 依据:职位静态七大因素 结果
价格: 5.98豆元
大小:674.0K
页码:50页
时间:2009-05-06
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pdf
海氏
职位评估
系统
4海氏职位评估系统海氏职位评估系统又叫“指导图表—形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华海于 1951年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,在世界
价格: 5.80豆元
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页码:10页
时间:2009-09-15
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企业培训行为
层
评估
的运用研究.pdf
企业培训行为层评估的运用研究.pdf研究,培训,评估,公司培训的,企业的运用,培训评估,应用研究,评估研究,行为层评估,评价研究
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页码:64页
时间:2017-05-19
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doc
[人力资源管理]
职位
分析
职位评估
实操版
[人力资源管理]职位分析职位评估实操版
实务操作
职位分析与评估 一、职位分析概述 1.职位分析含义 1.1 定义 职位分析是以职位为对象,对职位的一个构成要素即工作、职责和职权、环境、任职者、激励与约束 机制进行深入细致的分析,以便于甄选标准的确定、培训课程的设定、人与机器的相互配合与协调, 以及工作流程的优化奠定基础,从而达到人尽其职、人尽其才、物尽其用和更好地完成组织目标的目 的。 1.2 相关术语 1、工作说明 job description 是指对有关工作职责、工作活动、工作条件及工作安全等方面的书面描述文件。 2、工作规范 job specification 是指全面反映对任职者在个性特征、技能及工作背景等方面的要求的书面文件。 3、工作要素 job element 是指工作中不能再继续分解的最小动作单元,可被用于描述单个动作。 4、任务 task 是指为达到某个目的所从事的一系列活动或要素。步骤就是任务。任务特征:1)任务可细分出更细微的 单元;2)任务有大小、难易、所需时间长短不一;3)当任务有足够量需要一个人承担时,就产生了 岗位。 5、职责 duty 是指个体所从事的工作的主要组成部分,一般由相关的任务构成。 6、职位 position 是指根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任以及为此赋予个体的权力总和。职位与个人是 匹配的,即多少个职位应
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页码:63页
时间:2012-09-23
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