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ppt 部门职责、组织架构及岗位说明书编写指导【岗位设计与管理经典】
有什么用?怎么来的? 三者有什么关系? 怎么做? 公司战略目标 公司战略目标 公司战略目标 分子公司职责 各中心室职责 岗位职责公司发展战略规划书 部门职责说明书 岗位 说明书 公司战略目标 各中心室
价格: 10.00豆元 大小:2.69M页码:19页时间:2011-11-04浏览:4
ppt 2012人力资源管理体系设计全案-培训与指导
2012人力资源管理体系设计全案-培训与指导指导,培训,管理,培训与指导,人力资源
价格: 8.00豆元 大小:5.33M页码:120页时间:2013-06-23浏览:0
doc 水闸工作桥课程设计指导
水闸工作桥课程设计设计任务及成果 任务:工作桥及刚架设计,包括结构尺寸选择及配筋设计。 成果:二号设计图纸2 计算书一本(35页左右) 一、概述 1、工作桥作用 专为启闭闸门而设。 2、工作桥结构型式
价格: 10.00豆元 大小:7.18M页码:26页时间:2017-10-26浏览:0
docx QI设计作业指导
文件编号QI-SJ-B01 A00文件类型 作业文件 文件名称设计作业指导书 范围:适用于工模部设计组; 职责:高质量、高效率的完成设计的加工任务; 5. 程序: 5.1 设计为模具制造的基础,为提高
价格: 11.00豆元 大小:15.71K页码:2页时间:2023-07-24浏览:0
doc 企业风险管理设计实训指导
实训目的和基本要求通过本实训,使学生掌握企业财产保险风险评估的基本知识、基本原理,初步具备独立从事企业财产保险风险评估的能力。 实训的原理与方法(一)实训原理 风险管理基本原理(尤其是风险识别、风险衡
价格: 10.00豆元 大小:98.5K页码:35页时间:2016-01-12浏览:0
doc 单位设计工作问题和设计指导
单位设计工作问题和设计指导
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pdf 人口老龄化背景下提高我国退休年龄的利弊及可行性分析[公共管理专...
人口老龄化背景下提高我国退休年龄的利弊及可行性分析[公共管理专业优秀论文]
公共管理从产生意义上讲是公共组织的一种职能,包括以政府为主导的公共组织和以公共利益为指向的非政府组织(NGO)为实现公共利益,为社会提供公共产品和服务的活动。现代公共管理与传统管理的区别集中体现在是否将目标定位在公共利益上,公共管理不仅为社会提供高效优质服务,而且更应当强调社会公平,因为社会公平是作为分配的公共服务的法律和现实基础。当代新公共管理倡导是从主体的广泛意义上理解公共管理,公共管理的主体不再只限于政府和组织,进而把公共管理和公共行政区分开来。公共管理从学科意义上的内容包括公共管理原理,行政管理,城市管理,公共政策,发展管理,教育经济管理以及劳动社会保障等方向,公共管理学的兴起得益于全球化新公共管理运动,但进入二十一世纪后,新公共管理学在实践中不断遇到新的挑战,公共管理学研究进入百家争鸣的时代。公共管理作为现代管理科学四大分支之一,是未来世界和当代中国最有发展潜力和广阔前途的学科。自从上个世纪九十年代公共管理作为独立的学科在中国出现,中国公共管理科学的发展展示了蓬勃的生命力。随着当代中国经济的发展,改革的深入和和谐社会的建设,公共管理的作用越来越为社会所重视,中国公共管理已经成为中国社会科学研究的最大生长点。在国内,中国MPA学术委员会唯一顾问中山大学夏书章教授为国内最早提出引进公共管理学教育人士,中山大学是中国最早公共管理学发轫之地。北京大学、清华大学、南京大学、复旦大学、武汉大学、中山大学、浙江大学、吉林大学、南开大学等公共管理的学科建设都有很高的水平。
价格: 10.00豆元 大小:1.94M页码:41页时间:2011-10-26浏览:0
ppt 创业指导
战1、明确的(固定的)责任1、执行上级命令2、稳定的收入 2、能力难以得到认可3、额外福利 3、收入有限4、固定工作时间 4、责任、权力有限5、非常确定的未来 5、难以实现个人的想法6、设置可控范围
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pptx 销售指导
镜架的销售牛牛文库文档分享 镜架分类 镜架按材料分为:金属和非金属(塑料架混合架金属架) 按款式分为:全框架半框架无框架 金属材料有:黄金白金铜合金不锈钢铝合金钛及钛合金蒙乃
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pdf 某某集团公司人力资源管理体系和制度汇编+员工胜任素质模型设计实...
主要内容:
....
2、人力资源信息统计管理制度
3、人才招聘录用管理办法
4、劳动合同管理办法
5、管理干部选拔与员工晋升管理制度
6、人力资源调配管理制度
7、人才信息库管理办法
8、员工进修学习管理制度
9、新员工培训管理制度
10、新员工辅导员管理办法(试行)
11、季度工作计划及目标管理办法
12、绩效考核管理制度
13、员工退出管理制度
14、奖惩制度
15、薪资管理制度
16、福利管理制度
17、员工行为规范管理制度
18、休假管理制度
19、员工日常评估管理制度(修订版)
20、内部沟通管理制度
21、职业生涯设计管理制度
22、分子公司薪酬管理制度
23、工程系统经理资格认证管理办法
24、项目工程建设优良奖管理办法
25、员工投资基金管理办法
....
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