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doc 采购部绩效考核表
采购部2009_____月份绩效考核表被考核人：________________ 职务：经理 文件编号：PN/QR100 考核指标 评价内容 评价标准 权重 测评决定 工作纪律(10 个人考勤按时上下
价格： 2.78豆元 大小：140.0K页码：4页时间：2009-03-16浏览：0
doc 财务岗位说明及绩效考核表
岗位说明书1、财务总监岗位说明书 一、基本信息 职位名称 财务总监 所在部门 总部财务中心 汇报对象 董事长 下属人员 职位等级管理类中层 工作地点 珠海 职位分类 管理类（M） 专业类（P） 操作类
价格： 4.88豆元 大小：637.5K页码：31页时间：2010-08-24浏览：1
doc 财务核心岗位月度绩效考核表[1]
财务核心岗位月度绩效考核表[1]绩效考核表
价格： 10.00豆元 大小：286.0K页码：23页时间：2013-01-22浏览：0
doc 财务主管岗位绩效考核表主管级
财务主管岗位绩效考核表主管级: 年度岗位绩效考核表  部门：财务部 岗位：财务主管 姓名： 年 月 日  考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果  任务绩效 销售利润核算 督促销售收入及货款回笼核算； 负责结转产品销售成本，销售税金及附加的计算及结转，各项期间费用的结转工作； 计算利润总额并按公司分配方案进行利润分配。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    总帐 核算 负责总账的汇总和总账的登记工作； 负责初步审查结账、对帐、各种会计报表； 负责打印所有明细帐、日记帐、多栏帐、总帐等； 进行月度、年度帐套结转以及年度新建帐工作； 处理换货、短少补发、运输损坏赔偿等业务； 清理应收账款，对逾期应收账款提出处理意见； 与销售公司核对库存商品，并对成品库房进行抽查，做到帐帐、帐实相符。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    税收有关事宜 负责增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、营业税、城镇土地使用税、房产税、车船使用税等税金的申报、缴纳工作； 填制及报送有关税收方面的报表； 报送财产损失税前扣除的相关资料； 协调有关征纳双方关系。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    其他 负责定期经济分析； 财务软件的使用培训、维护； 标准内的报销审核； 按月、季、年组织编制会计报表，建立相关指标台帐，进行财务分析，并负责相关的检查、培训、指导； A-10      B-8      C-6      D-4      E-2   得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。    周 边 绩 效 工作 责任心 尊重并维护组织的利益和形象； 乐意接纳额外的任务和必要的加班； 积极主动承担相应的...
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doc 质量管理部经理岗位绩效考核表
天马行空官方博客：/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ 群：175569632 附表一： 质量管理部经理岗位绩效考核表（季度） 编号： 姓名部门 质量
价格： 4.00豆元 大小：159.5K页码：5页时间：2012-08-08浏览：0
xls 技术部岗位绩效考核表
人力资源部总经办国际贸易部 综合办公室财务部 国内贸易部生产部 技术部品管部 采购部仓储科 设备部绩效考核办法浙江新耀洁具有限公司岗位目标绩效考核表姓名 职位 部门 考评日期 编号RL001序 权重
价格： 10.00豆元 大小：1.57M页码：76页时间：2017-09-16浏览：0
doc 财务部出纳绩效考核表
财务部出纳绩效考核表筹资管理案例分析 案例： 公司介绍 第背背景知识知识识讲 思考和总结 案例分析 中国长江电力 中国长江电力股份有限公司（股票简称：长江电力，股票代码：600900）是由中国长江三峡
价格： 10.00豆元 大小：74.0K页码：44页时间：2014-04-13浏览：0
xls 财务部会计绩效考核表
务考评人考评月份 入职时间考评项目 内容考评标准评分 权重工作绩效工作质量2工作效率 工作效率较高 工作效率高日常工作账目管理3.5部门内外沟通协作报表需在上级的督促下完成工作能力 2.5发现解决问题
价格： 1.00豆元 大小：96.5K页码：2页时间：2011-12-21浏览：2
doc 财务部经理绩效考核表
部门财务部 职位 财务部经理直接领导 副总经理(财务) 考核期 编号 WSLJ-CW-001部门总目标： 负责组织公司财务预决算、会计监督和财务管理工作。指标项 考核内容 权重 考核标准 数据提供部门
价格： 10.00豆元 大小：41.0K页码：3页时间：2012-04-09浏览：1
doc 财务部绩效考核表
考核项目部门项目释义按公司办公费用控制要求，严格控制各项办公经办公费用控制费的支出。主要指对水费、电费、电话费、办公用品费、车辆维修费等日常费用进行控制。公文撰写的准确性与以公司名义起草各种公文，管理
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