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doc 6S现场管理奖惩办法
6S现场管理奖惩办法 QG 江苏洋河酒厂股份有限公司企业标准 QG/SJ0614-2013 6S 现场管理奖惩办法 2013 03 2013-03-1<9发布 2013-03-1<9 实施 江苏洋河酒
价格： 10.00豆元 大小：155.5K页码：46页时间：2017-06-21浏览：0
ppt 班组长日常事务及现场6s管理
位：解放公司生产部现职：工业工程师学 历：吉林大学工业工程专业经 历：90年入伍，94年进入一汽工作。曾从事：一线操作工、班长、主管现场工程师。07年获得解放公司首批“兼职培训师”资质。--人力资源开
价格： 10.00豆元 大小：4.97M页码：98页时间：2018-10-28浏览：0
ppt 6S现场管理培训
2011-8-2218:002. 2011-9-1 18:00講師：姜濤jamestone品保部編制：姜濤2011-8-13” 发展发展于美国清理（Sort）整理（Straighten）清洁（Swee
价格： 10.00豆元 大小：1.28M页码：94页时间：2018-11-05浏览：1
ppt 6s现场管理教学讲义
品质管理——以人为本6S品质管理——以人为本整理整理含义 含义将需要的和不需要的物品明确分开，并处理不需要的物品。将需要的和不需要的物品明确分开，并处理不需要的物品。目的 目的腾出空间 腾出空间防止误
价格： 10.00豆元 大小：1.7M页码：38页时间：2018-11-10浏览：0
ppt 6s现场管理知识讲稿
6S现现管理————生现现现管理的基现 —6S6S现介现介第一一、6S 的起源 根据企现现一步现展的需要，我 企现在 家如火如的安全生现活现，在 荼原来5S的基现上增加了安全（safety ）要素，形
价格： 10.00豆元 大小：6.25M页码：45页时间：2018-11-10浏览：1
doc 6s现场管理下半年规划
6s现场管理下半年规划 6s 现场管理下半年规划(一)：6s 现场管理推行计划 6s 现场管理推行计划 掌握了6S（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）现场管理法的基础知识，具备推行6S 活动的能力。
价格： 10.00豆元 大小：194.0K页码：132页时间：2018-11-12浏览：0
ppt 班组长日常事务及现场6S管理
位：解放公司生产部现职：工业工程师学 历：吉林大学工业工程专业经 历：90年入伍，94年进入一汽工作。曾从事：一线操作工、班长、主管现场工程师。07年获得解放公司首批“兼职培训师”资质。--人力资源开
价格： 10.00豆元 大小：4.97M页码：98页时间：2017-03-29浏览：0
ppt 6S 现场管理培训教材
16S6S2……………… 6S的基本含义 所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）
价格： 10.00豆元 大小：4.57M页码：120页时间：2017-07-27浏览：1
ppt 6S现场管理培训教材
UDG6S Criteria企业6S管理第一部分 概论第二部分 6S理论与实践第三部分 推进6S第一部分 论1.1关于6Sb）日本的第一感觉C）为什么称之为“6S”？d）6S的三大支柱e）6S的特点f
价格： 10.00豆元 大小：3.98M页码：155页时间：2017-12-04浏览：0
xls 药企制剂车间6S点检表
制剂车间点检表点检项目分值 点检标准评分标准 不符合次数 问题公共更鞋柜 3更衣室 6通道 4清洗间 4洁具间 4办公区 6现场操作间 151、更鞋柜无灰尘，干净整洁，无异味，编号清楚，有鞋子定置放置
价格： 2.00豆元 大小：33.0K页码：2页时间：2017-06-15浏览：0

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