-
docx
集泓公司员工晋升管理办法
-
-
集泓公司员工晋升管理办法集泓公司员工晋升管理办法集泓公司员工晋升管理办法
-
价格：
10.00豆元
大小：31.93K页码：9页时间：2018-12-10浏览：0
-
ppt
泓一绩效管理操作讲解.ppt
-
泓一绩效管理操作讲解.ppt管理,泓,使用,ppt绩效,ppt,绩效管理,绩效1,PPT,绩 效管理,绩效绩效
-
-
价格：
10.00豆元
大小：3.4M页码：54页时间：2017-11-17浏览：0
-
ppt
泓一绩效管理操作讲解.ppt
-
泓一绩效管理操作讲解.ppt使用,技巧,帮助,ppt绩效,ppt,绩效管理,绩效1,绩效管,PPT
-
-
价格：
10.00豆元
大小：3.4M页码：54页时间：2017-12-16浏览：0
-
doc
泓建集团有限公司质量管理体系文件
-
-
泓建集团有限公司质量管理体系文件
-
价格：
10.00豆元
大小：248.5K页码：16页时间：2017-03-21浏览：0
-
ppt
[人力资源管理]薪酬管理一级陈方亮
-
[人力资源管理]薪酬管理一级陈方亮国家人力资源管理师（一级） 国家人力资源管理师（一级）培训
第五章 薪酬管理
陈方亮
人力资源管理师培训（一级） 人力资源管理师培训（一级）
本章内容
第一节 企业薪酬的战略性管理 第二节 各种薪酬激励模式的选择与设计 第三节 企业福利制度的设计
第一节 企业薪酬的战略性管理
第一单元 第二单元 第三单元 整体薪酬战略的制定与实施 薪酬外部竞争力 薪酬内部公平性
第一单元 整体薪酬战略的制定与实施
y 薪酬的含义和形式， 薪酬的含义和形式， y 制定薪酬战略的意义， 制定薪酬战略的意义， y 薪酬战略与薪酬制度的关系， 薪酬战略与薪酬制度的关系， y 薪酬战略的目标和构成，设计的技术； 薪酬战略的目标和构成，设计的技术； y 薪酬战略设计的技术； 薪酬战略设计的技术； x 掌握企业薪酬战略的制定， 掌握企业薪酬战略的制定， x 影响薪酬战略的因素分析 x 企业薪酬战略的制定具体实施的步骤和方法。 企业薪酬战略的制定具体实施的步骤和方法。
知识要求
薪酬的含义【 一、薪酬的含义【y】
广义：薪酬是指员工作为劳动关系中的一方，从用人单位 ——企业所得到的各种回报 ——企业所得到的各种回报，包括物质的和精神的、货 各种回报，包括物质的和精神的、货 币的和非货币的。 一般意义：薪酬是劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后 ，从企业一方所获得的货币收入 ，从企业一方所获得的货币收入，以及各种具体的服务 货币收入，以及各种具体的服务 和福利之和。 福利之和。
薪酬
货币形式 非货币形式
直接 形式
间接 形式
表彰 嘉奖
荣誉称号 奖章授勋
基本工资 绩效工资 其他工资 特殊津贴
其他补贴 社会保障 员工福利
知识要求
二、薪酬的形式【y】 薪酬的形式【
（一）基本工资：企业支付给员工的基本现金 （一）基本工资：企业支付给员工的基本现金薪酬； 现金薪酬； 基本工资
-
-
价格：
10.00豆元
大小：1.66M页码：146页时间：2013-06-19浏览：0
-
doc
6-2一个中国字陈冰2
-
-
6-2一个中国字陈冰2
-
价格：
10.00豆元
大小：180.0K页码：8页时间：2017-01-04浏览：1
-
doc
陈一冰的淘宝店铺名片
-
-
陈一冰店铺名称：陈一冰的假日厨房/star/2540324387 淘宝店铺：个人简介:陈一冰，男，中国体操队运动员，奥运冠军
-
价格：
免费
大小：422.0K页码：2页时间：2017-08-17浏览：0
-
ppt
时间管理 陈_图文
-
时间管理 陈_图文
-
-
价格：
10.00豆元
大小：5.44M页码：37页时间：2017-03-31浏览：1
-
ppt
劳动关系管理--陈方亮
-
1国家人力资源管理师培训（一级）国家人力资源管理师职业资格认证主讲人：陈方亮第六章：劳动关系管理仅供内部使用请勿外传谢谢2第一节我国劳动合同与争议处理立法的新发展第二节 集体协商的内容与特征第三节 集
-
-
价格：
10.00豆元
大小：523.0K页码：76页时间：2019-03-29浏览：0
-
doc
人力资源管理陈维政讲义
-
-
一、人力资源管理概述2、人力资源对经济活动的作用 人力资源管理概述人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发
-
价格：
10.00豆元
大小：95.0K页码：24页时间：2014-03-12浏览：0
向豆丁求助：有没有陈泓冰管理?
加入企业工具会员
- 阅读无广告
- 免费文档下载
- 可复制文本
- 邮件提醒
- 专属客服
- 更多9项特权
立即开通，赠下载券
