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pdf 中国船舶工业集团公司发展战略研究
为企业未来的发展战略以及企业在竞争激烈的市场环境中的竞争战略提供了重要的决策依据。关键词： 中船集团，发展战略，竞争战略 TH LYSIS ELOPIN orld’seconom shippingin
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pdf 中国电力投资集团公司国际化战略研究
华北电力大学（北京）硕士学位论文中国电力投资集团公司国际化战略研究姓名：高专申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张素芳20060510华北电力人学工商管理硕士学位论文摘要面对经济全球化，中国电力
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pdf 中国航油集团公司相关多元化战略研究
中国航油集团公司相关多元化战略研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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pdf 新汶矿业集团公司多元化战略研究
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pdf 南建集团公司多元化战略研究
管理类毕业设计（论文） 工商管理毕业设计（论文）
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pdf JZD集团公司技术创新战略研究
JZD集团公司技术创新战略研究
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pdf a建筑集团公司多元化战略研究与探讨
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其他教
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pdf 我国集团公司多元化战略反思及对策研究
我国集团公司多元化战略反思及对策研究研究,战略,反思,企业集团,我国企业,战略研究,多元化,企集团,企业多元化,多元化战略
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pdf zn集团公司战略规划研究——基于资源战略观视角
广西大学工商管理硕士掌位论文ＺＮ集团公司战略规划研究一基于辇塑些堕里墼曼 本人打算运用戴维Ｊ．科利斯、辛西娅Ａ．蒙哥马利二人基于资源战略观的“公司战 略三角形”理论框架与技术，分析该集团的核心资源与能
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pdf ＳＴ超日重组保壳原因及财务绩效研究
*ST超日重组保壳原因及财务绩效研究 以往对“壳资源”的借壳、炒壳多存在于国有上市公司和不同行业的公司之间。国有上市公司重组时，由于有政府“兜底”，市场主体的参与度往往不高，这使企业往往很难根除弊病，
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