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ppt 麦肯锡客户关系管理
CRMMcKinsey&Company第2页…CRM 是一种业务战略或活动，其目标在于利用自己所拥有的客户数据进行分析，以更有利可图和更有效的方式获取、保留、开发高价值客户，从而获得客户可支配收入中更
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ppt 麦肯锡工作方法
EASYSTEPS BULLETPROOF PROBLEM SOLVING解决问题的基本方法—「」麦肯锡公司项目小组培训材料HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解决问题
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doc 麦肯锡三层面理论
战略理论2008-01-06 10:01:27 阅读4 评论0 字号：大中小 Three aspect theories [编辑] 麦肯锡三层面理论的核心是企业在确保核心业务的基础上，选择第二层面业务
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doc 麦肯锡建议书
‎(500套‎)://i‎tem.t‎aobao‎./ite‎m.htm‎?spm=‎686.1‎00092‎5.100‎0774.‎13.V6‎aUG4‎id=99‎94059‎120 麦肯‎锡管理
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ppt [人力资源管理]007麦肯锡—麦肯锡组织咨询手册
TCQ011129BJ(GB)概述与基本框架 工作手册 本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任
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ppt 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
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pptx 麦肯锡管理必读分享篇激励篇
读书笔记《麦肯锡管理必读》分享激励领导读书笔记《麦肯锡管理必读》CONTENT《麦肯锡管理必读》以一种故事案例的方式缓缓叙述，主人公阿力克斯在美丽的爱琴海思考能否进入公司的董事会开始，一幕幕通过他的反
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ppt 七步成诗（麦肯锡）
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pdf 麦肯锡品牌受众分析策划
麦肯锡品牌受众分析策划如何才能写好一个概念目标：在发展概念目标时，我们必须强迫自己超越人口统计，或功能的、或产品的使用通则。从特定的人口统计学目标开始，我们必须找出一个“把手”让这些目标鲜活起来，进而
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ppt 麦肯锡工作法
CONTENTS做正确的事12做要事3麦肯锡建议一、做正确的事时间+罗盘=时间管理效率：以正确的方式做事，是一个速度问题。正确做事强调的是效率。 效能：做正确的事，是一个方向问题。做正确的事强调的是效
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