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““7S7S”” 管理基本内容 管理基本内容112015 2015年年目目 录录••一、“ 一、“5S 5S”的发展历程 ”的发展历程••二、“ 二、“7S 7S”具体内容与意义 ”具体内容与意义••
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急等要的东西找丌到，心里特别烦燥桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感没有用的东西堆了很多，处理掉又舍丌得，丌处理又占用空间工作台面上有一大堆东西，理丌清头绪每次找一件东西，都要打开所有的抽屉
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7SXXXXXXXXXX有限公司质量部7S起源于5S。 5S起源于日本，第二次世界大战后，日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在
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生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率 解决上述“症状”的良方——推行7S 管理3不良现象造成的浪费 1.资金浪费：机器设备保养不当
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欢迎进入7S培训课堂7S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，因为这七个单词前面发音均为“S”，故称为7S； 7S是起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管
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7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。一、7S活动的起源与发展 7S项目 基本含义 整
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欢迎进入7S培训课堂1．改善和提高企业形象, 2．促成效率的提高 3．改善零件在库周转率 4．减少直至消除故障，保障品质 5．保障企业安全生产 6．降低生产成本 7．改善员工精神面貌，使组织活力化 8
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