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ppt tps现场版管理资料资料讲解
TPS1.1浪费的定义 不增加价值的活动 即使是增加价值的活动，但是所用的资源超过了“绝对最少”的界限1.2 浪费蚕食利润在制造现场，浪费是提升成本的生产主要素。诸如人员过剩、设备过剩、库存过剩等。勿
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ppt TPS现场管理介绍
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ppt TP培训资料-Jack
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doc tps培训心得
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ppt TPS基础知识培训PPT
TPS基础知识培训2005年7月目目录录第一章 丰田生产方式知识理念第二章 改善的基础--5定5S第三章 生产流建设第四章 对浪费的认识第五章 标准作业第六章 什么是改善第七章 看板第八章 实情说明书
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ppt TPS改善力-摘录
徐海宾徐海宾目目 录录第一部分：胜者和败者的差别在于时间的利用第二二部分：改善需要的不是让其做，而是做给他看第三 三部分：从 “学习”到 “模仿”直至 “创造”第四四部分：知己知彼，百战不殆第五五部分
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doc TPS实战——实战篇
精益化之生产准备简介第一章 目视管理 一、目视管理原理 目视管理就是通过视觉传递管理信息，使各种管理一目了然的管理方法。 在我们所知外界事物 的五感中(视、听、触、 嗅、味)，视觉所获得的信 息大概占
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ppt TPS培训—基础理念
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ppt TPS流程管理展开～精益TPS方法论.ppt
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