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doc 员工招聘申请表
Xxx有限公司 申请部门 申请日期 职位名称 申请人数 原有人数 职务类别 工人雇用事由 岗位描述 拟核工资 试用期间 最低最高 教育程度 其他能力 直接主管: 拟到职日期: 申请部门 经理签字 分管
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招聘工作流程总体原则:招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘流
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招聘工作总结-工作总结范文根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15 名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要
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doc 招聘专员岗位说明书
书(岗位编号:)编制:招聘专员编制日期:审核:生效日期:批准:共 页岗位名称:招聘专员所属部门: 人资行政部直接上级:人事主管岗位职责:招聘专员定编人数: 1直接下级:岗位使命:协助经理完善完善薪酬福
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doc 招聘管理
招聘管理第一章招聘管理概述 1. 招聘的概念:招聘就是替企业或机构的职位空缺挑选具有符合该职位所需才能的人员的过程。求财的目的在于选择一位最适宜、最优秀的人才。一般公司要招聘职员时,大部分采用公开招聘
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doc 招聘管理制度
招聘管理制度2012 第一条适用范围 第三条原则 招聘职责.......................................................................
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第五章招聘系统 招聘的本质,就是一场培训,就是一场对引进人员的OPP! 第一节 企业用人的八大障碍 1.1 障碍来源 按照企业用人障碍的来源划分,共计四类: 第一类:创始人:这类人特指企业最初期的唯一
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doc 招聘申请书
招聘申请书申请日期 申请日期需要日期 拟选择日 拟选择方式所需条件 形名称编制人数 现有人数 拟增补人 性别年龄 学历经历 人员增减申请书 申请部门: 编制人数现有人数 拟增减人数 工作内容 需要日期
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