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1、目的为了加强品管人员绩效管理,调动全体品管人员的工作积极性,促进养成良好的工作作风和习惯,保证工作质量,特制订本绩效考核评价办法。 2、范围 适用于公司全体品管人员的绩效考核。 3、定义:无 4、
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品管经理竞聘报告篇一:品管部经理竞聘报告  各位评委、在座同事,大家好:首先,我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升  管理水平,从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。
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月度绩效考核表部门 品管部 数据提供权重 扣分 得分 不准确不及时次数品管主管 20 不准确不及时次数品管主管 20 不完整次数品管主管 10 遗失和外泄次数品管主管 20 不完整次数品管主管 10
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经理绩效‎考核手册‎(范例) 绩‎效考核制度‎(Perf‎orman‎ceAp‎prais‎al Sy‎stem PAS‎)是一种让‎经理与部属‎共同来讨论‎,决定考核‎的项目、目‎标及绩效评‎量的标
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