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约有173篇，以下是第 21 - 30篇
docx 业绩指标设定
业绩指标设定在商业领域中，为了评估和监控企业的绩效，业绩指标的设定起着至关重要的作用。一个有效的业绩指标体系可以帮助企业明确目标，激励员工，衡量绩效，并推动企业朝着更高的绩效水平迈进。本文将探讨业绩指
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docx 销售目标设定
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doc 绩效目标的设定
绩效目标的设定
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doc 教学目标的设定
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doc 美容院工资设定标准
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doc [工作总结]怎样设定目标系列总结
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怎样设定目标系列总结<br /> 褪墨《怎样设定目标》系列：目标的重要性、如何搞定目标设定和揭示目标失败 的种种原因！<br /> 不知道你有没有听过这个故事： 非洲撒哈拉大沙漠中有一个叫做比赛尔的地方，从前封闭而落后，可如今，每年 都有成千上万的人到那里旅游。 据说，过去比赛尔人从来没有离开过这块贫瘠的土地，不是他们不愿意离开，而 是尝试过很多次都没有走出去。人们说，在这里无论从哪个方向走，最后都还是 转回到出发的地方。 探索者肯·莱文非常纳闷比赛尔人为什么走不出去？所以他雇了一个比赛尔人， 让他带路， 看看到底为什么？他们带了半个月的干粮和水， 牵了两峰骆驼， 肯·莱 文收起指南针，只拄一根木棍跟在后面。十天过去了，他们大约走了八百英里的 路程，第十一天早晨，他们果然又回到了比赛尔。这样，肯·莱文终于明白了， 比赛尔人之所以走不出大漠，是因为他们根本就不认识北斗星。在一望无际的沙 漠里一个人只凭感觉往前走，他会走出许多大小不一的圆圈，最后的足迹是一把 卷尺的形状。比赛尔地处在浩瀚的沙漠中间，方圆上千公里没有一点参照物，若 不认识北斗星又没有指南针，想走出沙漠，确实是不可能的。 肯·莱文在离开比赛尔时，带上了那位上次与他合作的叫做阿古<a name="page"></a>
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doc 设定目标的SMART法则
设定目标的SMART 法则 设定目标的SMART 法则 S—Specific：具体化。不能笼统，要明确。 M—Measurable：可度量。要数字化，能确定。 A—Achievable：能实现。不能幻
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：2页时间：2019-04-05浏览：2
doc 目标设定与绩效管理
目标设定与绩效管理主讲：赵栩凡老师【前言】对于企业的管理者来说，绩效管理的工作很重要，但实施起来却有太多的不容易……绩效管理成为了监督的工具，成为了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触……
价格： 10.00豆元 大小：132.0K页码：5页时间：2019-04-14浏览：0
doc 快速门设定方法
快速门设定方法
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：3页时间：2017-11-11浏览：0
docx 招聘流程设定
筛选频率：每天至少一次，简历及时刷新，工作日24h内回复，非工作日48h 内回复。 1. 明确筛选标准，制定细则； 2. 通过简历实现部分筛选，统一简历名称，便于筛选例如学校类别等硬性条件，提高筛选效
价格： 4.00豆元 大小：19.99K页码：4页时间：2017-09-16浏览：1

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