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业绩指标
设定
业绩指标设定在商业领域中,为了评估和监控企业的绩效,业绩指标的设定起着至关重要的作用。一个有效的业绩指标体系可以帮助企业明确目标,激励员工,衡量绩效,并推动企业朝着更高的绩效水平迈进。本文将探讨业绩指
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时间:2023-10-25
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销售目标
设定
销售目标设定销售目标设定销售目标设定
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页码:3页
时间:2023-12-17
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绩效目标的
设定
绩效目标的设定
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时间:2017-04-02
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教学目标的
设定
教学目标的设定
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时间:2017-01-03
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美容院工资
设定
标准
美容院工资设定标准美容院工资设定标准美容院工资设定标准
价格: 免费
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页码:1页
时间:2018-03-27
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[工作总结]怎样
设定
目标系列总结
o9q[工作总结]怎样设定目标系列总结/>
怎样设定目标系列总结<br /> 褪墨《怎样设定目标》系列:目标的重要性、如何搞定目标设定和揭示目标失败 的种种原因!<br /> 不知道你有没有听过这个故事: 非洲撒哈拉大沙漠中有一个叫做比赛尔的地方,从前封闭而落后,可如今,每年 都有成千上万的人到那里旅游。 据说,过去比赛尔人从来没有离开过这块贫瘠的土地,不是他们不愿意离开,而 是尝试过很多次都没有走出去。人们说,在这里无论从哪个方向走,最后都还是 转回到出发的地方。 探索者肯·莱文非常纳闷比赛尔人为什么走不出去?所以他雇了一个比赛尔人, 让他带路, 看看到底为什么?他们带了半个月的干粮和水, 牵了两峰骆驼, 肯·莱 文收起指南针,只拄一根木棍跟在后面。十天过去了,他们大约走了八百英里的 路程,第十一天早晨,他们果然又回到了比赛尔。这样,肯·莱文终于明白了, 比赛尔人之所以走不出大漠,是因为他们根本就不认识北斗星。在一望无际的沙 漠里一个人只凭感觉往前走,他会走出许多大小不一的圆圈,最后的足迹是一把 卷尺的形状。比赛尔地处在浩瀚的沙漠中间,方圆上千公里没有一点参照物,若 不认识北斗星又没有指南针,想走出沙漠,确实是不可能的。 肯·莱文在离开比赛尔时,带上了那位上次与他合作的叫做阿古<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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页码:39页
时间:2011-09-01
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设定
目标的SMART法则
设定目标的SMART 法则 设定目标的SMART 法则 S—Specific:具体化。不能笼统,要明确。 M—Measurable:可度量。要数字化,能确定。 A—Achievable:能实现。不能幻
价格: 10.00豆元
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页码:2页
时间:2019-04-05
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目标
设定
与绩效管理
目标设定与绩效管理主讲:赵栩凡老师【前言】对于企业的管理者来说,绩效管理的工作很重要,但实施起来却有太多的不容易……绩效管理成为了监督的工具,成为了由上而下传递压力的事情,于是员工反感、甚至抵触……
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页码:5页
时间:2019-04-14
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快速门
设定
方法
快速门设定方法
价格: 10.00豆元
大小:22.0K
页码:3页
时间:2017-11-11
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招聘流程
设定
筛选频率:每天至少一次,简历及时刷新,工作日24h内回复,非工作日48h 内回复。 1. 明确筛选标准,制定细则; 2. 通过简历实现部分筛选,统一简历名称,便于筛选例如学校类别等硬性条件,提高筛选效
价格: 4.00豆元
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页码:4页
时间:2017-09-16
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