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pdf XX股份有限公司薪酬管理制度(套)【非常好份(专业)资料,拿...
主要内容:
第一章 总则 1
1.1薪酬管理的基本目标 1
1.2薪酬管理的基本原则 1
1.3薪酬管理的组织体系 1
1.4关于本手册的修订 3
第二章 职位分析和岗位评估 3
2.1职位分析 3
2.2岗位评估 4
第三章 薪酬水平 5
3.1薪酬水平策略 5
3.2岗位薪酬级别 6
3.3个人薪酬档位 7
3.4现有人员薪酬水平确定 7
第四章 薪酬结构 8
4.1薪酬结构策略 8
4.2标准薪酬的构成 8
4.3个人实得薪酬计算 10
4.4业务人员提成的发放 10
4.5年度效益奖金的发放 11
第五章 薪酬调整 12
5.1调整形式 12
5.2调整范围 12
5.3调整时间 12
附录1:XX公司岗位评估结果一览表 13
附录2:XX公司岗位序列-薪资等级分布表 15
附录3:XX公司各薪资等级内薪资档位分布表 16
附录4:XX公司各岗位薪资等级和档位汇总表 17
价格: 7.00豆元 大小:260.29K页码:20页时间:2010-12-01浏览:0
pdf XX汽车销售服务有限公司售后服务管理制度汇编【非常好份专业资...
主要内容:
1 预约管理制度
2 业务接待标准规程
3 派工管理规程
4 质量检验工作规程
5 服务交车工作规程
6 财务部工单审核管理制度
7 维修车辆移动规定
8 安全生产规章制度
9 紧急逃生程序
10 危险品管理规定
11 设备操作规程汇编
12 售后部岗位职责汇编
13 保修业务管理规定
14 B/O零件订货管理规程
15 PHASE-IN和PHASE-OUT管理标准
16 零件报废管理制度
17 零件到货期变更处理规定
18 零件特别订货管理规定
19 行政综合管理条例
20 服务跟踪回访管理制度
21 客户关系部组织机构及岗位描述
22 环境管理工作组织机构及岗位描述
23 投诉处理流程及原则&重大投诉规避措施
24 PDS操作规程
25 库存商品车管理规定
26 销售交车工作规程
27 客户服务专项资金管理办法
28 员工职业发展规划细则
29 经销店业务改善组织及岗位描述
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pdf 建筑企业施生产管理制度和安技术规程汇编(套范本)【份...
建筑企业施工安全生产管理制度和安全技术规程汇编(全套范本)【一份非常好的专业资料,拿来即可用】
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pdf 【使用范本】某某公司人力资源管理业务流程指导手册【份非常好专...
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pdf 《企业驻村三年来个人工作总结》等10篇工作总结
10篇工作总结——企业年终总结精选合集本人耗时两月,已精心整理各类工作总结、入党申请、述职报告、工作计划、汇报体会、演讲稿、活动文案等精品文档合集,欢迎访问我的主页搜索下载:/yejun
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pdf 个人总结年来所得推广思维
个人总结两年来所得的推广思维,互联网思维精髓总结,网络推广实习总结,推广活动总结,网络推广工作总结,农技推广工作总结,推广工作总结,网络推广总结,市场推广总结,推广普通话活动总结
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pdf 谈谈做产品经理一年来的经历和收获
谈谈做产品经理一年来的经历和收获2015,新的起点,新的开始。2015,自己正式转岗为产品经理,是的,一个从两年程序员转化过来的产品经理,不论是在思考方式,还是在产品经验上,都成长和收获了很多。先从自
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pdf 全面完成2011各项目标任务而努力奋斗——工作总结讲话
企业领导年终总结讲话
价格: 10.00豆元 大小:1.68M页码:14页时间:2011-07-24浏览:0
pdf XX大型集团公司2011~2015人力资源规划之:力资源需求预测【份相...
主要内容:
一、形势及供需影响因素分析 1
(一)形式分析 1
1、外部人才政策环境 1
2、内部发展环境 2
3、“1521”战略目标 3
4、公司本部业务发展规划 4
(1)原油开发规划 4
(2)天然气开发规划 5
5、指挥部发展规划 6
6、塔西南公司业务发展规划 6
7、塔石化业务规划 7
(二)人力资源供需影响因素分析 8
1、影响需求的主要因素分析 8
(1)业务增长 8
(2)生产组织方式 8
(3)组织结构与管理体制的调整 9
(4)员工流失 9
(5)塔西南和指挥部的重组改制 9
(6)油气田的平均产能规模及装置自动化程度 10
2、影响供给的主要因素分析 10
(1)内部因素 10
(2)外部因素 10
二、2015年人力资源总量目标预测 12
(一)历史员工队伍总量 12
(二)公司本部人力资源需要求预测 12
1、增量需求预测法 13
(1)原油开发人力资源增量需求预测 13
(2)天然气开发人力资源增量需求预测 15
(3)其他人力资源增量需求预测 18
(4)2015年公司本部人力资源总量目标 19
2、总量相关分析法 20
(1)
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pdf 2016工作总结工作计划
本年度工作总结来年工作计划今年以来,荆山广告渣土中队按照我局年初工作要求,在其他科室及中队的支持与帮助下,以“三成同创”为契机,创新工作思路,完善工作机制,提高服务水平,落实长效管理。较好的完成了制定
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向豆丁求助:有没有为了全面总结一年来的工作?

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