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pdf 东风柳汽中载培训教材

2014年1月中载培训教材2014年1月2目录第一部分中载行业介绍一、中载行业概述二、快递和物流三、与用环卫系列第二部分国介绍31、中载五大细分行业一、中载行业概述37%25%5%10%23%34%2

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pdf 东风日产-专营店数字营销年度商务政策全辑-39P

本文件经打印后即属参考文件，所有规范之最终解释，仍以OA文件系统所公布之电子文件为主。东风汽车有限公司东风日产乘用车公司 1、目的和适用范围 1.1 目的通过制订东风日产专营店数字营销管理办法，指

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pdf 东风雪铁龙C6数字营销整合方案

东风雪铁龙东风雪铁龙C6 C6数字营销整合方案数字营销整合方案2016.4.2680后精英阶层 1%平均年收入 30w80后中坚阶层 10%平均年收入 12w80后中产阶层 40% （中位数以上）平

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pdf 东风汽车人事管理向人力资源管理转换的研究

企业的成功经营需要两种类型的资源，物质资源与人力资源。在物质资源不断丰
富的时代，人力资源已成为制约企业发展的主要因素之一，如何善用人力资源，将人
事管理快速转换到人力资源管理，就成为企业走向成功并持续发展的关键。如何有效
的从人事管理转化成人力资源管理，必须找准突破点，以点带面逐步实施。本文从两
个突破点出发，研究东风汽车股份有限公司如何有效地从传统人事管理向现代人力资
源管理转换的课题。
通过分析总结我国传统劳动人事管理的发展历程，阐述了我国劳动力管理的发展
经过，工资制度的沿革，企业人事管理工作溯源，说明了传统人事管理与社会主义市
场经济不适应的地方，通过分析国内外人力资源管理的现状和发展方向，论述现代人
力资源管理优于传统人事管理的特点，提出了东风汽车股份有限公司要快速实现人力
资源管理转换的两大突破点，一是从管理者开始转变观念和行动，从传统的人事管理
者向现代人力资源管理的角色转换，二是人既然是资源，企业就得按质论价，改变过
去简单的按劳分配原则，建立绩效评估与薪酬分配一体化的实施方案。
通过上述研究得出如下结论：要有效的从传统人事管理转换到现代人力资源管
理，一是管理者本身必须转换到人力资源管理者的角色上，成为行政管理专家、员工
的有力支持者、企业战略的参与者、企业变革的推动者；二是要改变传统的按劳分配
模式，构建绩效评估与薪酬分配一体化的分配模式，确保企业可持续利用人力资源。

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pdf 东风科技2016年年度报告摘要

东风科技2016年年度报告摘要东风科技2016年年度报告摘要东风科技2016年年度报告摘要

价格： 4.00豆元大小：585.4K页码：12页时间：2017-03-31浏览：2

pdf 东风汽車集团股份有限公司

HongKong Exchanges ClearingLimited StockExchange HongKong Limited take announcement,make itsaccuracy

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pdf 东风日产4s店的服务营销策略研究_陈国

目前，汽车4S 店是中国汽车售后服务行业潜力巨大的主流汽车销售模式，获得巨大的发展空间，与此同时对汽车4S店的争议一直存在，汽车4S店是指：整车销售（Sale）、维修服务（Service）、配件供应（

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pdf 东风贝洱热系统有限公司广州工厂建设项目环评报告公示

建设项目环境影响报告表项目名称：东风贝洱热系统有限公司广州工厂建设项目建设单位(盖章)：东风贝洱热系统有限公司广州工厂编制日期：2018 国家环境保护总局制报告表编号编号：《建设项目环境影响报告

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pdf 东风日产-保险经理能力提升培训_83P

东风日产-保险经理能力提升培训_83P

价格： 10.00豆元大小：7.2M页码：83页时间：2019-02-03浏览：0

pdf 东风ER30系列纯电动轿车售后服务管理标准

东风ER30系列纯电动轿车售后服务管理标准东风ER30 纯电动轿车特约服务单位质量保修管理办法 2016—05 编制 2016—05 实施东风襄阳旅行车有限公司售后服务科发布 4.1东风旅行车

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