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销售人员年度绩效考核表
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被评价人公司工作岗位 考核时间考核项目 评分减分项目(人力资源部填写)汇总得分工作劣势分析工作改进建议培训建议工作总体评价每迟到一次扣减0.5分，请假一次扣1分，旷工一次扣2分，工作中出现重大失误一次
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服装终端绩效考核表
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服装终端绩效考核表
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日常行为绩效考核表
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XXXXXX有限公司 20___年 被考核岗位：行政部部长姓名： 报出时间： 月主要工作项目完成时间 达成基准 配分 数据来源 得分 备注 减分项 加分项 工作考核80% 月报审核 次月5 晚一天扣2
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销售绩效考核表
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姓名:销售额20%销售毛利率 20%新产品销售占比 20%与客户沟通的及时性和有效性 10%客户满意度 10%团队协作能力 5%部门活动及培训出席率 5%5S办公区整洁 5%待客礼仪/着装礼仪 5%主
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设备管理工程师绩效考核表
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设备管理工程师绩效考核表,绩效考核表,员工绩效考核表,销售人员绩效考核表,企业绩效考核表,后勤绩效考核表,kpi绩效考核表,采购绩效考核表,部门绩效考核表,行政人员绩效考核表,生产绩效考核表
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09-3-技术研发项目工程师绩效考核表（自动计算、等级评价）
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09-3-技术研发项目工程师绩效考核表（自动计算、等级评价）09-3-技术研发项目工程师绩效考核表（自动计算、等级评价）09-3-技术研发项目工程师绩效考核表（自动计算、等级评价）
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11-3-品质工程师绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设
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11-3-品质工程师绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设11-3-品质工程师绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设11-3-品质工程师绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设
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监理工程师如何搞好工业项目进度控制
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/tgstudioT&G 工作室-郭致星 /tgstudio T&G 工作室-郭致星 监理工程师如何搞好工业
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105年工业及服务业普查各普查所行政作业绩效工作考核表（
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附表四105 年工業及服務業普查各普查所行政作業績效工作考核表(普查處用) 普查所名稱： 100分滿分之方式給分，其原則如次： 1.採取積極措施，使該工作項目辦理完善，成績卓著者，視其優良程度，評80
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人事专员绩效考核表
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绩效考核表被考核者所属部门 人力资源部职位名称人力资源专员考核者 考核者职位 人力资源经理考核时间指标分类考核指标具体标准及计分方式权重数据来源员工自评上级评分单项总得分考勤情况10%出勤情况1.考核
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