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pdf 世界500强企业经典管理法则之A 管理制度-01-“4+2”法则
A01-“4+2”法则世界500强企业经典管理法则之A 篇-管理制度1何谓“4+2”法则美国一家权威研究机构在跟踪研究了160 家公司10 年来的200 多种管理实践的基础上，得出了一个结论：大多数管
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pdf 世界500强企业经典管理法则之A 管理制度-36-布伦尼曼法则
A36-布伦尼曼法则世界500强企业经典管理法则之A 篇-管理制度1什么是布伦尼曼法则布伦尼曼法则：危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。有人不喜欢危机，但危机无处不在。提出者：美国大陆航空公司总裁 格
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理实务-45-玛丽法则-1
B45-玛丽法则世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1玛丽法则玛丽法则：假如还没有破，就不要去修它，免得弄巧成拙。提出者：美国著名企业家玛丽.凯.阿什点评：弄巧之所以成拙，往往是因为本来就无巧可
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pdf 世界500强企业经典管理法则之B 管理实务-54-沃兹沃思法则-1
B54-沃兹沃思法则世界500强企业经典管理法则之B 管理实务1沃兹沃思法则沃兹沃思法则：商业的本质就是团队的合作提出者：美国的戏剧理论学家沃兹沃思他指出：商业的本质就是团队的合作，要想使一个企业取得
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pdf 愿景描绘法则-唐雷恒职业法则系列之20：总结计划报告汇报合同方案...
唐雷恒职业法则系列之二十愿景描绘法则　　愿景是发自个人内心的，真正最关心的，一生最热切渴望达成的事情，它是一个特定的结果。是人心中或脑海中所持有的意向或景象。它根植于个人的价值取向，得到个体的深度关切
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pdf 人生的背景法则-唐雷恒职业法则系列之08：总结计划报告汇报合同方...
唐雷恒职业法则系列之八人生的背景法则　　许多人常把自己的平庸与不得志归于客观原因。把他人所取得的成就却归结为背景所致。这是认知上的重大误区。何为背景？新华字典对背景是这样解释的：舞台上的布景；图画上或
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pdf 移动互联网时代的营销，应该懂得的十条基本法则
移动互联网时代的营销，应该懂得的十条基本法则（山东新华电脑学院 整理供稿） 企业该如何做网络营销？除了电子商务和网络营销的各种手段、技巧、方法，还需要懂得营销的一些基本法则。我在最近某企业的一次内部培
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pdf 产品工作的4D法则和参与式设计
产品工作的4D法则和参与式设计4D产品法是针对用户需求分化而又存在客观多变，对于产品经理来说，在产品未上市验证而资源又吃紧的情况下，解决如何将资源优先投入到产品的核心功能和天使客户身上。也就是说，产品
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pdf 「小灶改编」如何用STAR法则回答宝洁八大问
如何STAR法则回答宝洁问试乎是每次招聘中不可或缺的环节，也总会充斥着形形的问题，甚会有那么个奇奇葩葩的问题让你措不及。可是不管怎样，求职阶段你决不可不准备的就是经典恒久的宝洁问，因为乎所有的试题都是
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pdf 美国H1B签证申请的变通法则以及注意事项
美国 H1B 签证申请的变通法则以及注意事项 根据“美国21世纪竞争法案”提出的变通性法则，H-1B持有者可以更换雇主，并且可以在移民局收到新雇主递交的转换雇佣关系申请之日起
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