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员工绩效考核流程和表单精编.pdf
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生产进度控制表单
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生产进度控制表单1目录生产进度变更通知书 1生产故障分析表 2交货期变更通知单 3停工报告单 4生产进度追踪表 5生产型生产进度表 6日生产计划控制看板 7生产异常报告单 8生产进度异常原因分析表 9
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【绩效考核】月度绩效考核样表
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较差A．能时时跟进，追踪工作，提前或超额完成工作任务和业绩指标；B．工作完成质量高、工作过程反复率低；C．成本意识强烈，能积极节省，避免浪费；工作效果D．工作数据和总结，能及时准确真实全面地汇报。40
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检讨企业的绩效考核流程
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类似的事情还在许多企业经常发生，人们似乎更多地关心的是考核的结果，而对改善流程没有投入应有的热情。而恰恰相反的是，考核流程的好坏是决定结果的关键所在。绩效考核是一门专业性很强的管理技术，其牵涉的因素很多，如我们事先必须考量企业的成长状况，看一看我们的组织制度是否健全，组织运行是否比较平稳了，企业效益是否获得了良性发展。在此基础上，我们要非常审慎地、针对性地采取符合企业实际的指标体系和操作流程，而不可能是千篇一律照搬国外或其他企业的模式。在此提出这样一个题目，旨在抛砖引玉，希望有更多的人力资源管理方面的同行来关注它、完善它。
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KPI绩效考核流程
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绩效考核流程（拟）每月28 日公司领导下发部门下月工作指标 部门经理与部门员工沟通分派工作任务 月28-29 日被考核人制定月工作计划 月30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部门工作计划 主管领导
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kpi绩效考核流程
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公司KPI绩效考核流程（拟） 每月28 日公司领导下发部门下月工作指标 部门经理与部门员工沟通分派工作任务 月28-29 日被考核人制定月工作计划 月30 日部门经理申请员工月工作计划并形成部门工作计
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员工绩效考核流程
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集团公司总部员工绩效考核实施流程为科学、客观评价集团公司总部员工绩效，促进员工高质高效履职，根据集团公司董事会讨论通过的《关于修订集团公司总部绩效考核管理办法基本框架方案》制定本办法。 一、集团公司副
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员工绩效考核流程的建立与分析
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【精品专业论文】员工绩效考核流程的建立与分析,MBA,清华,吉大,工商管理,企业管理,资金管理,信息管理
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部门绩效考核制度
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部门绩效考核制度
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