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pdf 成都前锋电子股份有限公司关于转让股权的关联交易公告

1证券代码：600733证券简称：S 前锋公告编号：临2008－025 成都前锋电子股份有限公司关于转让股权的关联交易公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重

价格： 10.00豆元大小：1020.66K页码：68页时间：2018-01-29浏览：0

pdf 道博股份多元化并购强视传媒的绩效研究

道博股份多元化并购强视传媒的绩效研究

价格： 10.00豆元大小：2.29M页码：50页时间：2017-10-20浏览：1

pdf 红阳能源并购沈阳焦煤股份有限公司的动因及绩效研究

红阳能源并购沈阳焦煤股份有限公司的动因及绩效研究

价格： 10.00豆元大小：3.82M页码：68页时间：2017-10-20浏览：1

pdf LY股份有限公司资产重组中的盈余管理问题研究

摘要在我国，亏损上市公司中一直存在着通过盈余管理来满足证券市场监管要求的行为。盈余管理是指企业管理层在符合相关法律、法规及会计准则的前提下，利用法律、法规及会计准则中存在的不足之处，通过一定的方法对报

价格： 10.00豆元大小：1.26M页码：46页时间：2018-12-03浏览：1

pdf 中国人民财产保险股份有限公司客户关系管理系统（CRMS）的设计与实...

内蒙古大学硕士学位论文中国人民财产保险股份有限公司客户关系管理系统（CRMS）的设计与实现申请学位级别：硕士专业：计算机技术20070625内蒙古大学工程硕士论文中国人民财产保险股份有限公司客户关系管

价格： 10.00豆元大小：3.98M页码：56页时间：2010-05-24浏览：1

pdf XX股份有限公司人力资源规划管理体系设计方案【非常好的一份专业资...

主要内容：
第一章总则 3
第二章人力资源需求预测 5
第三章人力资源供给预测 11
第四章人力资源净需求的确定 14
第五章人力资源规划的制定 15
第六章附则 18
附录1：现实人力资源需求预测表 19
附录2：未来人力资源需求预测表 20
附录3：未来人力资源流失预测表 21
附件4：人力资源需求预测表 22
附录5：员工技能记录 23
附录6：人员接替图 24
附录7：人力资源净需求评估总表 25
附录8：人力资源净需求表（按类别） 26
附录9：人力资源规划流程 27

价格： 8.88豆元大小：248.56K页码：27页时间：2010-10-16浏览：1

pdf XX股份有限公司员工培训管理体系设计方案（全套）【非常好的一份专业...

主要内容:
第一部分员工培训设计方案 1
第一章总则 1
第二章培训种类和形式 3
第三章培训组织与管理 7
第四章受训者的权利与义务 8
第五章培训计划与实施 9
第六章培训成果呈报 11
第七章培训评估 12
第八章培训经费、设施、设备的管理 13
第九章员工培训出勤管理 14
第十章培训资源的管理（内外部培训师管理制度） 15
第二部分新员工培训管理办法 18
第一章总则 18
第二章培训管理 19
第三章通识训练 20
第四章部门内工作引导 21
第五章部门间交叉引导 22
第六章新员工培训评估 23
第三部分岗位技能培训管理办法 24
第一章总则 24
第二章高层管理人员的培训 25
第三章中层管理人员和职能业务骨干的培训 27
第四章专业技术人员的培训 28
第五章技术工人的培训 29
第六章特殊工种员工的培训 31
第四部分专题专项培训管理办法 32
第一章总则 32
第二章专题专项培训的组织与管理 33
第五部分员工外派培训管理办法 34
第一章总则 34
第二章外派培训人员资格 35
第三章外派培训处理程序 36
第四章外派培训人员工资 37
第五六部分培训流程图及其说明 38
培训流程图 38
培训计划及执行流程说明 39
第七部分附件 41
附件1 培训需求调查表 41
附件2 计划外部门培训申请表 42
附件3 员工外派培训申请表 43
附件4 员工培训考核记录 44
附件5 在职培训总结表 46
附件6 培训工作评价表 47
附件7 在岗培训费用申请单 48
附件8 员工培训签到表 49

价格： 9.00豆元大小：341.33K页码：52页时间：2010-10-16浏览：0

pdf 批准精益和泰质量检测股份有限公司检验检测的能力范围

1批准精益和泰质量检测股份有限公司检验检测的能力范围计量认证的项目及限制要求证书编号：170000343925 地址: 广州高新技术产业开发区科学城南翔二路72 号易翔科技园2 栋四、五楼和5 栋三

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pdf 关于奢侈品市场营销策略的思考——以广州友谊集团股份有限公司为例...

关于奢侈品市场营销策略的思考——以广州友谊集团股份有限公司为例专业名称：工商管理硕士申请人姓名：庄庆勇导师姓名及职称：徐勇教授答辩委员会（签名）答辩日期：１口Ｄ９年上月上日学位论文原创性声明

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pdf XX股份有限公司薪酬管理制度（全套）【非常好的一份（专业）资料，拿来...

主要内容：
第一章总则 1
1.1薪酬管理的基本目标 1
1.2薪酬管理的基本原则 1
1.3薪酬管理的组织体系 1
1.4关于本手册的修订 3
第二章职位分析和岗位评估 3
2.1职位分析 3
2.2岗位评估 4
第三章薪酬水平 5
3.1薪酬水平策略 5
3.2岗位薪酬级别 6
3.3个人薪酬档位 7
3.4现有人员薪酬水平确定 7
第四章薪酬结构 8
4.1薪酬结构策略 8
4.2标准薪酬的构成 8
4.3个人实得薪酬计算 10
4.4业务人员提成的发放 10
4.5年度效益奖金的发放 11
第五章薪酬调整 12
5.1调整形式 12
5.2调整范围 12
5.3调整时间 12
附录1：XX公司岗位评估结果一览表 13
附录2：XX公司岗位序列－薪资等级分布表 15
附录3：XX公司各薪资等级内薪资档位分布表 16
附录4：XX公司各岗位薪资等级和档位汇总表 17

价格： 7.00豆元大小：260.29K页码：20页时间：2010-12-01浏览：0