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pdf 某公司KPI指标库

某公司KPI指标库

价格： 9.00豆元大小：1.9M页码：32页时间：2011-09-17浏览：0

pdf 人力资源管理与技术丛书：kpi指标与绩效管理

人力资源管理与技术丛书：kpi指标与绩效管理

价格： 8.00豆元大小：4.87M页码：166页时间：2014-06-25浏览：0

pdf [人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库

[人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：出库制单员序号 kpi 指标类型：硬性指标 kpi说明信息来源考核周期：月度考核目的计算方式考核日期：考核评分权重得分标准 30%

1

指根据生产人员提供的生产批制作限额领料单次号及数量，制作生产批次配料的限额领料单指处理市场退货业务帐务包括产成品入库单, 其他出库单,调拨单, 其他入库单制单；根据供应部提供的退换货申请单进行帐务处理指包装物、说明书、表格领料单制单；焊接配件领料制单、中试机制单指每周每月收发存报表，并与相关部门对帐

限额领料单

每发现一次不根据生产批保证物料领取的次号及数量，制作生产批 100分合理性次配料的限额领料单的扣 10分保证退货业务合理有序的进行

2

退货业务处理

出入库单据

每出现一次错误扣10分

100分

30%

3

制单

出入库单据

保证账目清晰明确

每出现一次错误扣10分

100分

20%

4

报表

上级反馈

保证账目清晰正每发现一次没有与相关部 100分确门对帐的扣10分

20%

综合得分被考核人：考核人：审核人：

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：发货调度员序号 1 kpi 管理发货组事务指标类型：硬性指标 kpi说明指管理发货组的相关事物指对人员安排、现场管理

价格： 10.00豆元大小：5.28M页码：496页时间：2012-11-14浏览：1

pdf 生产部部门职责、KPI指标、各岗位说明书docx

leadingrole technology.We have placed overalldevelopment technologyinnovation Location developtechno

价格： 9.00豆元大小：668.22K页码：16页时间：2016-10-18浏览：0

pdf 管理部门绩效考核指标

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价格： 10.00豆元大小：5.9M页码：52页时间：2012-04-09浏览：1

pdf XX房地产公司绩效考核指标（KPI）汇编【含50个岗位的KPI指标库，绝版...

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pdf 人力资源管理部门关键业绩指标体系的构建

56页摘要随着全球竞争环境的日益激烈，现代人力资源管理逐步从传统的强调专业职能角色的人力资源管理向战略导向的人力资源管理转变，人力资源管理已成为企业获取竞争优势、实现战略目标的有力工具，在确保企业价

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pdf 管理部门绩效考核指标

管理部门绩效考核指标??Ч?,Ч,8,Ч8,8Ч,?8

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pdf 基于kpi考核指标的绩效管理体系应用研究——以h电力公司为例

山东大学硕士学位论文究成果中有一个共同点，即提倡员工对组织的直接投入和参与，管理者和被管理者应该在对雇员的期望值问题上形成一致的认识。还有一种观点认为绩效管理是一个组织绩效管理与雇员绩效管理相结合的体

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