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pdf 【绩效考核】企业销售部及销售员绩效考核方案
01执行部门人力资源部 监督部门 财务部 考证部门 总经办一、考核原则1．做到严格以公司收入业绩为标准，公平客观。2．考核结果与员工年终调整工资系数挂钩。二、考核标准1．销售人员行为考核标准。（1）执
价格： 4.00豆元 大小：369.32K页码：20页时间：2017-08-05浏览：0
pdf 【团队】客服部-月度绩效考核
项目具体指标指标权重评分原则 指标定义/ 计算公式数据来源方式数据来源岗位数据来源表单 备注数据 处一项扣1分系统抓取客服主管 赤兔数据1、销售、转换、连带、静默等各方面数据的统计及对比；2、对于客户
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pdf 最实用的软件开发团队绩效考核制度.
软件开发团队绩效考核制度软件开发团队绩效考核制度湖南XX科技发展有限公司软件开发团队绩效考核制度目录1 目的..............................................
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pdf 销售团队管理
豆丁精品文档： 电话销售团队管理 销售团队管理技巧 卓越的销售团队管理 销售团队管理研究 销售团队管理ppt 销售团队管理经验 团队管理 ibm销售团队管理 团队管理技巧
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pdf 销售团队管理与激励
2010.2.1-2.2课程概览第一天：第一课：销售团队领导者的角色第二课：销售团队领导风格第三课：销售经理的领导艺术第二天：第一课：激励销售队伍第二课：销售经理的辅导技巧第三课：销售经理的自我管理未
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pdf 销售团队管理系统需求分析
3333我 3333需
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pdf 销售团队管理方案
签名：指导教师：董安邦副教授 签名： 在当今信息时代，随着技术的发展和人们之间沟通和获取信息的需要，人们对通信移动终端产品（手机）的需求日益旺盛，连续若干年中国手机市场销售量每年都以两位数以上的速度增
价格： 4.00豆元 大小：352.46K页码：88页时间：2009-01-06浏览：0
pdf 郑州tcl电器销售有限公司业务员的绩效考核研究
Ｉ引言１引言 １．１研究背景和意义 对现今的大多数国内家电销售公司来讲，随着市场环境的变化和竞争的加 剧，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略 调整、业务转型、组织重构、流
价格： 10.00豆元 大小：1.36M页码：30页时间：2018-07-17浏览：1
pdf 销售部绩效考核方案
2010年营销员绩效考核方案 2010 年11 月14 建立奖励系数，鼓励开发毛利率高、规模大的业务。二、基本概念和参数 1. 客户归属、客户系数 连续一年没有发生业务且合同已过期的客户，其归属状态清
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pdf 基于平衡计分卡的hq公司销售部门绩效考核评价研究
世界经济在饱受经济危机摧残之后，萎靡不振，复苏缓慢，许多公司都采取了战略调整，以保持企业的持续生存与发展，力图通过企业战略的实现保持企业竞争力。企业战略实施必须有良好的企业内部管理作为保障，完善的绩效
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