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pdf 基于平衡记分卡的SF公司销售团队绩效管理体系设计
华东理工大学硕士学位论文基于平衡记分卡的SF公司销售团队绩效管理体系设计姓名：何友汉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郭毅20080418华东理工大学硕士学位论文第１页基于平衡记分卡的ＳＦ公司
价格： 5.00豆元 大小：2.72M页码：56页时间：2010-10-27浏览：0
pdf 绩效考核表
到早退旷工事假请假其他本 年度功 过大 成绩合计 分数考
价格： 4.00豆元 大小：373.41K页码：21页时间：2011-07-08浏览：0
pdf 【绩效考核】销售整合绩效方案
【绩效考核】销售整合绩效方案【绩效考核】销售整合绩效方案【绩效考核】销售整合绩效方案
价格： 4.00豆元 大小：202.29K页码：8页时间：2017-08-01浏览：1
pdf 【绩效考核】企业销售部及销售员绩效考核方案
01执行部门人力资源部 监督部门 财务部 考证部门 总经办一、考核原则1．做到严格以公司收入业绩为标准，公平客观。2．考核结果与员工年终调整工资系数挂钩。二、考核标准1．销售人员行为考核标准。（1）执
价格： 4.00豆元 大小：369.32K页码：20页时间：2017-08-05浏览：0
pdf 郑州tcl电器销售有限公司业务员的绩效考核研究
Ｉ引言１引言 １．１研究背景和意义 对现今的大多数国内家电销售公司来讲，随着市场环境的变化和竞争的加 剧，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略 调整、业务转型、组织重构、流
价格： 10.00豆元 大小：1.36M页码：30页时间：2018-07-17浏览：1
pdf L公司销售团队绩效考核体系的再优化
公司销售团队绩效考核体系的再优化Re-optimization performanceappraisal system company´ssales team 学科、专业： 工商管理 2017年11
价格： 10.00豆元 大小：1.56M页码：46页时间：2018-08-13浏览：0
pdf 销售部绩效考核方案
2010年营销员绩效考核方案 2010 年11 月14 建立奖励系数，鼓励开发毛利率高、规模大的业务。二、基本概念和参数 1. 客户归属、客户系数 连续一年没有发生业务且合同已过期的客户，其归属状态清
价格： 10.00豆元 大小：112.32K页码：3页时间：2017-05-05浏览：0
pdf 基于平衡计分卡的hq公司销售部门绩效考核评价研究
世界经济在饱受经济危机摧残之后，萎靡不振，复苏缓慢，许多公司都采取了战略调整，以保持企业的持续生存与发展，力图通过企业战略的实现保持企业竞争力。企业战略实施必须有良好的企业内部管理作为保障，完善的绩效
价格： 10.00豆元 大小：914.49K页码：67页时间：2016-12-08浏览：0
pdf 销售人员绩效考核表-新
序号关键绩效指标考核项目考核标准 计算公式 评分标准评分区域 评分人 评分个人净业绩任务达成个人当月业绩目标。个人实际净业绩业绩任务100 ％20%按业绩任务计算比例，如当月任务为 30 万，完成 4
价格： 10.00豆元 大小：67.77K页码：4页时间：2018-06-19浏览：0
pdf 戴尔公司营销模式及销售部门绩效考核研究
北京交通大学硕士学位论文戴尔公司营销模式及销售部门绩效考核研究姓名：贾宁波申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张润彤20080501知识水坝论文中文摘要全球经济的快速增长，交通、通讯的迅猛发展，
价格： 9.98豆元 大小：7.42M页码：52页时间：2011-09-12浏览：0

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