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2009-12-91zezhongyu@163.com 余泽忠HRM的未来人力资源管理角色人力资源管理效率分析方法人力资源组织结构再造2009-12-9 2zezhongyu@163.com 余泽忠H
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國立中央大學人力資源管理研究所副教授摘要 在全球化激烈競爭之下，使得勞動者面臨到越來越多的挑戰與考驗。工作上要求、品管圈以及工作團隊等皆可能導致員工必須要花更多時間在工作上，因此對於家庭的投入減少。除
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公司基于看板管理降低零件库存的实践研究 PracticalResearch InventoryReduction Based KanbanManagement company专业学位类别：工商管理作者
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六西格玛在A公司降低客户抱怨中的 应用研究 Application SixSigma CustomerComplaints Reduction 教授天津大学管理与经济学部 2017 独创性声明本人声明
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工程硕士学位论文六西格玛管理在降低生产成本中的应用 ｆＩＭＩ ｌＵｌＩ ＨＨＩ ｒｌｌ ＩＩｆ 摘要Ｙ２３８５２７７ 本论文先以质量管理的概念为出发点，阐述六西格码的定义，以及六西格玛对质 量管理的发
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pdf 降低潼关高程可行性分析
第17卷第2期2006年4月水 报JournalofWaterResources&WaterEngineeringVol.17No.2Apr==============================
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惠州市爽口佳农产品有限公司广东欧博企业管理研究所 驻爽口佳项目组 2017年5月6日 一、企业简介爽口佳集团创立于1996年，是一家集食品研发、生产、销售服务为一体的综合性产业集团，旗下有爽口佳商学院
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降低采购成本的10种方法采购专业者之最大价值在于降低成本，并发来源为公司提示竞争力。因此，在降低采购成本方面，应依照实际状况需要，采取多元手法组合使用。降低采购成本的十大手法根据统计美国Fortune
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pdf 第19章降低成本计划
333页第十九章 降低工程造价的措施为控制好本工程的造价，充分体现“时代性、标志性、地域性”的建筑形象，满足工程的使用功能和质量、 工期要求，我们将从设计、质量、成本、工期、管理等几个方面提出下列建议
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