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pdf 培训与开发人力资源管理师一级
内容提要培训开发体系设计与运行•体系构建•运行模式企业培训文化与成果转化•培训文化营造•员工培训成果转化创新能力培养•思维创新•方法创新职业生涯规划与管理•组织的职业生涯管理•职业生涯规划前期准备•员
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pdf [人力资源管理]培训与开发
[人力资源管理]培训与开发

人力资源管理师培训课程之三

培训与开发



朱宁 zhuning@ustc.edu

培训开发系统运作图

企业战略与经营 要求

需

培训与开发战略

培 求 分 训

两大核心

培

训 计 划

运营 层面

析

四大环节

培

员工职业 生涯发展

效 训 评 果 估

培 实 施

训

课程体系、教材体系、师资队伍、教 学设备等

三 个 层 面

资源 层面

培训管理制度（课程开发、教材管理、师资管理、计划管理、经费管理等）

制度 层面

2

培训管理流程

1 培训需求分析 企业战略 员工职业生涯发展

2 培训计划

4 培训效果评估

3 培训实施

3

培训需求分析

培训需求——企业要求具备的理想状态与现实状态之间的差距。 培训需求分析——判断是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。它是确定培训 目标、设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础。 培训需求分析是培训发展循环的首要环节

培训需求分析的作用 确认差距：三个环节 前瞻性分析 保证人力资源开发系统的有效性 提出多种解决问题的方案 分析培训的价值及成本：不进行培训的损失与进行培训的成本之差是多少 获取内部与外部的多方支持

4

培训需求分析的内容

组织层次分析：发现组织目标与培训需求之间的联系 培训需求的 1 层次分析 工作岗位层次分析：这个层次的培训需求决定了
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pdf 人力资源管理与开发
人力资源管理与开发
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梅州市技师学院电子商务专业师资培训与教材开发采购项目项目编号：GDQY16MZFG01025 （定稿） 广东千易商务咨询代理有限公司 Guangdong QianYi Business Consult
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