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ppt 人力资源管理
八八一、一、人力资源管理的内容与原则 人力资源管理的内容与原则二、 二、人员选聘 人员选聘三、 三、人员培训与发展 人员培训与发展四、 四、人员考核 人员考核五、 五、人员奖酬 人员奖酬返回 返回（一
价格： 9.78豆元 大小：546.5K页码：68页时间：2008-11-10浏览：0
ppt 人力资源管理
人力资源管理人力资源管理 主讲：葛玉辉 主讲：葛玉辉 教授 教授 管理学博士 管理学博士 gyh3830@hotmail.com gyh3830@hotmail.com 前言 前言 两个引导案例1.
价格： 9.78豆元 大小：570.0K页码：102页时间：2008-11-10浏览：0
ppt 人力资源管理
理第一章工作分析与评价第一节 工作分析概述一、基本概念与相关术语1、分析：即把对象加以分解认识，并对其中一系列因素分门别类的过程。2、工作分析：有广义和狭义之分。广义的工作分析是对整个国家与社会范围内
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ppt 人力资源管理
内容提要：第一节人力资源规划第二节人员招聘第三节员工培训第四节绩效考核P198信息时代，一个组织所做的80%的工作，他的竞争 对手同样也会做到，因为完成工作所需的信息、知识、技术和材料，这些资源对各方
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ppt 公共部门人力资源管理第三次课重点问题
公共部门人力资源管理第三次课重点问题公共部门人力资源管理第三次课重点问题公共部门人力资源管理第三次课重点问题
价格： 8.00豆元 大小：305.5K页码：18页时间：2012-04-07浏览：0
ppt 第三章运输作业管理
第三章运输作业管理
价格： 10.00豆元 大小：811.5K页码：158页时间：2018-10-17浏览：0
ppt [管理学]09工商BM1055人力资源管理第五次作业
mni[管理学]09工商BM1055人力资源管理第五次作业/>
人力资源管理第五次作 业<br /> 个人作业—09工商管理<br />
作业要求（1） 作业要求（ ）<br /> • 每位同学的任务都不尽相同，详见后面的任务清 单。 • 此次作业为个人作业。 此次作业为个人作业。 • 作业要求用Word2003格式保存后发给老师。 • 所有文件名请用“学号”+“姓名”+“_第五次作业” 命名，如：“09220310101郑景文_第五次作 业”。 • 作业要求在2010年11月6日下午 日下午16:00前发至老 年 月 日下午 前 师的QQ邮箱：719612934@qq.com。<br />
作业要求（2） 作业要求（ ）<br /> • 作业的评分标准如下：<br /> 1. 2. 3. 4. 内容全面 引用理论正确 案例合适，分析到位 文档排版美观 20分 30分 40 40分 10分<br />
任务分配清单（1） 任务分配清单（ ）<br /> 学员<br /> 学号末位 为1 学号末位 为2 学号末位 为3 学号末位 为4 学号末位 为5<br />
作业内容<br /> 书本61-62页的案例。回答案例后的问题。不仅要引入理论， 还需结合书本的案例回答。 书本65页的表4-1，从网上找出一个案例，然后用该表所示 的计划类别一一对案例中的公司进行相应的规划。 书本66-68页的案例。回答案例后的问题。不仅要引入理论， 还需结合书本的案例回答。 根据书本70-71页的内容，从网上找出一个案例，具体说明 案例中的公司进行人力资源需求预测时要考虑的因素 根据书本71-74页的内容，从网上找出一个<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：412.0K页码：6页时间：2011-11-04浏览：0
ppt 涉外企业管理模块三人力资源管理
涉外企业管理模块三 人力资源管理涉外企业管理模块三 人力资源管理涉外企业管理模块三 人力资源管理
价格： 6.00豆元 大小：873.5K页码：60页时间：2017-02-07浏览：0
ppt [人力资源管理]第三讲薪酬管理
[人力资源管理]第三讲薪酬管理

薪酬

福利
工作－生活

福利

total rewards 个人发展 与职业机会

total rewards

绩效 与认可

工作 体验

薪酬

但凡员工认为有价值的，都有可能成为总报酬的一部分。

总报酬: 薪酬理论的新发展

主要内容
一、当今人才竞争态势

二、从货币薪酬到总报酬模型
三、总报酬模型的五大核心要素 四、总报酬相较于传统付酬方式的优势 五、总报酬的价值——基于北京、上海的实证研究 六、总报酬在中国落地的关键点

一. 当今人才竞争态势
 现代人力资源管理的核心命题：

人才的吸纳、维系和激励
 从最早的实物交换到当前日益复杂的付酬系统，如何吸纳、

维系和激励有价值的员工，一直都是组织要面对的挑战。
 薪酬管理必须为实现这一目标贡献力量。

全球劳动力市场出现两极:

低端市场地区化\国家化

高端市场国际化\全球化

国家层面：调整人才政策，不拘一格“引”人才
 2002年5月，美国政府向国会提出一份人才引进计划，将原来计划每年引 进人才11.5万，扩大到20万。  美国国会取消外国科技人员在美工作的限制

 英国2000年向信息技术人才放宽“劳动许可证”制度
 芬兰出台新政策，降低外国高科技人才税率，最低税率降到当地人的58%

 德国改变原来严格的人才引进制度，开始实行“绿卡”政策，
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ppt 人力资源管理师——薪酬管理（三级）
人力资源管理师人力资源管理师—— ——薪酬管理 薪酬管理((三级 三级)) C企业是一家转制的出版社型企业，主要负责出版发行一些财经类、文学类的书籍，现有员工300多人。目前，尽管该企业的市场情况较好
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