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用、操作制度洁洁洁用制度洁洁操作制度业业业业如业生故障,不得强行操作使填写业业业业如有业坏业及业业修填写业用登业表如业生故障,不得强行操作使填写业业业业如有业坏业及业业修业业如业生故障,不得强行操作使
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第四章第四章员工招聘 员工招聘与录用 与录用如何看人不走眼 如何看人不走眼—— 选才篇一般说来,一个高素质员工的产量是一个低素质员工产量的两倍。““我们所能做的一切就是把赌注押在我们所 我们所能做的一
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人力资源管理员工招聘•资料来源:一、招聘的概念与意义• 招聘又称为人力资源的吸收。它是人力资源的开収与管理中非常重要的一个环节。招聘是指组织为了収展的需要,根据人力资源觃划和
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员工招聘大致分为招募、选拔、录用、评估四个阶段,这四个阶段可用下图表示:人力需求 工作分析 招聘 计划 计划审批 发布招 聘信息 应聘者 申请 初审及发 面试通知 考试 面试 体检 资料核实 甄选 正
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【学习目标】1.认识员工招聘在组织中的作用;2. 掌握员工招聘的概念与方法;3. 掌握各种招聘和甄选方法的区别、使用场合;一、员工招聘概述1.员工招聘的宗旨“在合适的时候将合适的人员安置到合适的岗位”
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