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[管理学]L7人力资源管理
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第七章 人力资源管理
1
第一节 基本概念
一、基本概念
– 人力资源 – 人力资源管理
2
• 人力资源管理的基本内容
– 人力资源管理的规划和分析 – 员工招聘 – 人力资源开发 – 绩效考评奖酬员工与组织的关系
3
• 人事管理与人力资源管理的区别
– 人力资源管理的战略性 – 人力资源管理的主动性 – 人力资源管理的效益性
4
二、组织人员的配备 (一)组织人员配备的计划
1. 组织人员配备计划的定义 – 组织人员配备的计划,指组织随环境的变化, 预测组织的人员供给和需要,然后采取行动 制定必要的政策和措施,保证在一定的时间 和地点,组织有足够的人员,从而实现组织 的目标
5
2、组织人员配备的系统方法
外部环境
组织目标和计划
组织结构
所需人员的数量 和类型
现有人员的 储备
对现 在和 将来 所需 人员 的 分析
外部资源
内部资源
招聘 挑选 安置 提升 调离
培训 考核
领导和控制
内部环境、人员政策、 内部环境、人员政策、奖励制度
6
3、组织人员配备计划的过程
– 预测未来组织的人员需求 – 预测未来组织的人员供给 – 制定满足未来人员需要的行动方案
7
(二)组织人员配备的原则
1. 因事设职、因职择人的原则 因事设职、 2. 量才使用的原则 3. 人与事动态平衡的原则
即,
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他行客户也能买工行产品!
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