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软件项目团队管理
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华中科技大学软件学院THESCHOOL SOFTWAREENGINEERING HUST42THE SCHOOL SOFTWAREENGINEERING HUST本章内容提要软件团队管理概述4.1软件
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销售团队管理
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景景销售团队的文化销售团队的类型怎样建设销售团队销售团队建设销售团队的七种要素分分析析头脑风暴会议守则 头脑风暴会议守则“我们要学会对付一切变化，这样我们才能兴旺发展，这就是今天我们要做的，而且要毫不
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销售团队管理
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销售团队管理
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销售团队管理
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销售团队管理
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1李大志海纳百川,取则行远2大纲第一篇：《高瞻远瞩》向市场要业绩！---区域市场的开发与管理技巧篇 第二篇：《重点挖潜》向大客户要业绩！---大客户销售业绩提升技巧篇 第三篇：《士兵突击》向精兵要业绩
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团队激励法则
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团队高效激励的6大法则•1、为员工提供必要的资料和设备• 2、让员工知道每个岗位的要求• 3、七天内表扬一次新员工• 4、让员工每天都有机会做自己擅长的事• 5、及时关心员工个人的情况• 6、重视员工
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团队凝聚力
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力什么是团队由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题，达到共同的目标。•目标(Purpose)• 人(People• 定位(Place)• 职责职权
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高效团队建设
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成功经理人热身一、画一幅画，反映自己的个性、人生观、价值观、工作方法；二、文字：你认为公司当前最需解决的问题是什么？成功经理人www.cgjlr.
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3团队凝聚力
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团队凝聚力团队的定义团队的意义团队凝聚力十大团队合作精神如何提高团队凝聚力目彔在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体
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团队管理专题
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在未来的组织中，团队必将成为公司业绩的主要环节。在未来的组织中，团队必将成为公司业绩的主要环节。--—— ——卡曾巴赫 卡曾巴赫..史密斯 史密斯左芊 左芊2005 2005年年44月月第一部分 理解
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