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ppt 波特五力模型
200112Michael E.Porter “Competitive Strategy”---行业竞争力分析五种力量影响因素应用方法案例分析 通过对行业五种竞争力量极其深层次的
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ppt 五力模型
迈克尔波特教授(Michael E. Porter) 简历 许多国家的政府顾问, 简历 1973年,获哈佛大学经济学博士,留任哈佛商学院,成为哈佛有史以來最年轻的教授,年仅26岁; 1983年,被里根
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ppt 人力资源管模型
第1页2院的生存与发展,但大部分员工对院战略不甚了解,必然也不能感受到院的前景;调查问卷同时也显示只有访谈发现:现在是市场变好,这种局面最多还能持续2-3年,接着就是很多人没有事干的时候了调查问卷显示
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ppt 海尔五力模型分析
姓名:孙华专业:工商管理•五力模型的概述:通过对行业五种竞争力量极其深层次的影响因素的分析,研究竞争作用力的强弱程度,从而明确产业的利润水平即行业吸引力,并在此基础上建立企业长期可行的竞争战略潜在进入
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ppt ★ 战略规划方法-业务领先模型(BLM)理论与实践-双优...
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ppt 分配理论
第十章分配的一般理论分配关系广义上说包括生产资料的分配关系和产品的分配关系。生产资料的分配即生产资料所有制,是说明生产资料归谁所有的问题,是物质生产的前提,属于生产领域的问题。狭义的分配关系一般是指产
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ppt 近现代管理论
11学习目标学习目标主要内容 主要内容重点内容网络图 重点内容网络图2211..掌握古典理论与人际关系论的主要思想; 掌握古典理论与人际关系论的主要思想;22..掌握现代管理理论的主要思想及最新管理趋
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ppt 创业理论
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ppt 企业理论
学习目的和要求企业边界理论企业产权理论公司治理企业是市场经济的基本经济主体了解和掌握企业边界理论了解和掌握企业产权理论了解和掌握公司治理,并能用公司治理分析问题学习目的和要求经济学中的企业理论几个关于
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