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房地产代理
报酬
制度
2010.7.12目录•薪酬考核原则及说明•考核具体执行细则•公司晋升淘汰制度第一部分:薪酬考核原则及构成制定背景:考虑中..... 一、考核原则:1、通过薪酬考核及阶段奖励等方式,充分调动各层级员工
价格: 10.00豆元
大小:564.5K
页码:27页
时间:2017-09-16
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第14章 工资
报酬
中
第14章 工资报酬中
价格: 10.00豆元
大小:474.0K
页码:26页
时间:2017-11-06
浏览:0
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文化与ceo
报酬
文化与ceo报酬
价格: 10.00豆元
大小:1.35M
页码:28页
时间:2017-10-22
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图10-7远期契约
报酬
图10-7远期契约报酬
价格: 10.00豆元
大小:1.36M
页码:42页
时间:2017-06-02
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[人力资源管理]第八章薪资
报酬
[人力资源管理]第八章 薪资报酬
第八章 薪资报酬
教学目的 通过本章的教学,了解薪酬的基本概念、 内容、薪酬方案的设计程序、所面临的挑战、 战略性薪酬计划和激励性薪酬计划。
教学目的要求
1.掌握薪酬的概念、构成、职能及影响因素; 2.掌握组织薪酬方案设计程序; 3.掌握激励性薪酬计划; 4.了解员工福利的作用及影响因素;掌握掌握员 工福利的形式、员工福利的建立;
重点
薪酬方案的设计 激励性薪酬的种类 员工福利的概念与形式。
难点
薪酬方案的设计程序 激励性薪酬计划
第一节新酬概述
一、薪酬的含义与构成
1、含义 是员工因向其所在单位提供劳动 或劳务而获得的各种形式的酬劳或答 谢。 有广义和狭义之分。
广义的薪酬 员工因工作而获得的各种自己认为有价值的 东西 可分为经济性薪酬和非经济性薪酬 又可分为内在薪酬和外在薪酬
非 经 济 性 薪 酬
参 与 决 策 内在
较 大 的 责 任
薪 酬
较 大 工 作 自 由 度
较 有 兴 趣 的 工 作
成 长 机 会
动 听 的 头 衔
业 务 用 的 名 片
私 人 秘 书
良 好 的 氛 围
交 朋 友 的 机 会
主 管 的 微 笑 外 在
直接 工 资 经 济 性 薪 间 酬 接 人 寿 保 险 节 日 礼 物 奖 金 工 作 午 餐 住 房 补 贴 津 贴 交 通 补 贴 子 女 教 育 费 红 利 集
价格: 10.00豆元
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页码:118页
时间:2012-08-09
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第三章 土地
报酬
与土地经营.
第三章 土地报酬与土地经营.
价格: 10.00豆元
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页码:62页
时间:2019-05-14
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[人力资源管理]员工
报酬
与激励
[人力资源管理]员工报酬与激励
员工报酬与激励
• 一、员工报酬
• 二、员工激励理论 • 三、奖励和惩罚种类
• 四、常用激励方法
一、员工报酬
• (一)报酬 • 报酬(rewards)是一个广泛的概念,指的 是作为个人劳动的回报而得到的各种类型 的酬劳。报酬分为内在报酬和外在报酬两 大部分,外在报酬依据其性质由分为直接、 间接和非财务性等三类。
员工报酬
• 内在的报酬是指工作者由工作本身所获得的 满足感而言的,包括: • (1)参与决策权; • (2)自由分配工作时间及方式; • (3)较多的职权; • (4)较有趣的工作; • (5)个人成长的机会; • (6)活动的多元化。
员工报酬
• 外在的报酬是以物质形态存在的各种类型的 报酬,包括直接报酬、间接报酬与福利、非 财务报酬三类。直接报酬包括基本工资、加 班津贴、绩效奖金、利润分享、股票期权等, 间接报酬和福利包括保健计划、非工作时间 的付酬、服务及额外津贴,非财务报酬包括 动听的头衔、私人秘书、业务用名片,特定 的停车位置、偏爱的办公室装潢等。
员工报酬
• (二)薪酬(compensation)
• 薪酬是企业因使用员工的劳动而付给员
工的钱或实物。薪酬分为直接薪酬和间 接薪酬,直接薪酬包括基本工资、奖金、 津贴补贴和股权,间接薪酬即福利。
价格: 10.00豆元
大小:216.0K
页码:44页
时间:2012-07-17
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第5讲 销售人员的
报酬
与激励
第5讲 销售人员的报酬与激励
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页码:26页
时间:2019-03-10
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销售管理第十五章 销售人员的
报酬
与激励
页销售管理销售管理 销售管理 销售管理第十五章 销售人员的报酬与激励核心概念销售报酬纯粹薪水制度纯粹佣金制度薪水加佣金制度薪水加奖金制度薪水加佣金再加奖金制度销售文化引例宝马汽车1994年正式进入中国
价格: 8.00豆元
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页码:25页
时间:2017-11-12
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第五章生产函数与与规模
报酬
第五章生产理论关于企业• 新古典经济学:– 企业是生产单位,“黑箱”– 意义:有利于分析企业对价格等的反映,但忽略了企业主体内部运行机制– 是生产理论而非企业理论关于企业的理论发展• 引出问题1:–
价格: 10.00豆元
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页码:54页
时间:2017-01-29
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