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绩效
管理
―匆匆过客”的绩效评估•T公司开始了一年一度的绩效评估工作,人力资源部顺其自然的充当了这项工作的组织者与协调员。人力资源部会将一些固定的表格发给各个部门的经理,各个部门的经理则需要在规定的时间内填完这
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大小:636.1K
页码:153页
时间:2017-03-07
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卓越
绩效
管理
1卓越绩效管理知识以卓越的过程创取卓越的结果 xxx第一讲:2第一部分一、卓越绩效概念 卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其他相关方
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大小:1.08M
页码:85页
时间:2018-08-04
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绩效
管理3
绩效管理概述绩效及其影响因素绩效管理与绩效考评绩效管理系统的设计绩效管理的准备阶段绩效管理实施阶段绩效管理考评阶段绩效管理总结阶段绩效考评的方法行为导向型的主观考评方法行为导向型的客观考评方法结果导向
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大小:766.0K
页码:64页
时间:2018-08-04
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绩效
考核
一、绩效的目的与作用(概述)绩效的目的与作用(概述)二、 绩效考核步骤及工具的应用绩效考核步骤及工具的应用四、 三、绩效辅导与改进(面谈)绩效辅导与改进(面谈)绩效考核结果应用 绩效考核结果应用鸡 肋
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大小:4.14M
页码:191页
时间:2018-08-04
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绩效
管理流程
绩效反馈与面谈绩效反馈与面谈 绩效管理的基本流程 绩效管理的基本流程 绩效计划 绩效计划 绩效实施 绩效实施 绩效考核 绩效考核 绩效改进与导入 绩效改进与导入 绩效结果应用 绩效结果应用 造氛围(培
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页码:63页
时间:2012-11-25
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绩效
考核方案设计
绩效考核方案设计主讲:郭京生教授讲师简介郭京生,现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。主讲课程:《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与
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页码:97页
时间:2017-04-11
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绩效
管理
绩效、绩效管理的基本概念绩效管理的基本流程 绩效沟通的重要性 构建绩效考核指标体系的基本思路 中小企业绩效管理的误区第七章 绩效管理一、绩效的含义第一节 绩效管
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页码:53页
时间:2017-04-12
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绩效
发展系统
绩效发展系统的宗旨与目标绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员宗旨:绩效发展系统之总体宗旨为协助工作者,使他
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页码:61页
时间:2019-04-20
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绩效
管理体系
2019-4-2112019-4-21 2第一篇:企业体制改革与人力资源管理l 企业体制改革l现代企业人力资源管理内容大纲第三篇:绩效管理l 绩效管理发展的四个阶段l如何设计绩效管理体系l 绩效管理循
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时间:2019-04-21
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文档
绩效
管理
绩效管理人力资源师培训(二级)廖少宏牛牛文库文档分享第一节 绩效考评的方法与应用第一单元 绩效考评的方法第二单元 绩效考评方法的应用 牛牛文库文档分
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时间:2018-11-28
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