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ppt 风险管理与内部控制 第7章 风险管理视角的风险控制
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价格： 10.00豆元 大小：454.0K页码：47页时间：2019-03-20浏览：1
pptx 电力工程项目成本控制与风险管理
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pptx 铁路工程风险管理与控制
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pptx 园林绿化工程质量控制与风险管理
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ppt 深圳地铁7号线地铁工程风险管理与控制
地铁工程风险管理与控制谈家龙一、地铁工程风险管理地铁工程的特点地铁工程施工风险评估与管理二、地铁工程事故案例分析地质因素施工因素三、常用的施工风险控制技术四、结束语（一）地铁工程的特点类型复杂：一条线
价格： 10.00豆元 大小：34.75M页码：136页时间：2018-12-23浏览：1
pptx 建筑工程项目进度控制
建筑工程项目项度控制述概述 概一、项度控制的 指项工程项目各建项项段的工作容、工作程序、项接项系 项目项：建项工期•控制项象：工程项目• 控制方法：全项程项项控制述 、项行(Do)、控制(Cont 度
价格： 10.00豆元 大小：697.36K页码：59页时间：2015-12-26浏览：0
ppt 建筑工程项目进度控制
1＜建设工程项目管理＞讨论内容1Z201000建设工程项目管理概论1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z203000 建设工程项目进度控制1Z204000 建设工程项目质量控制1Z205000
价格： 10.00豆元 大小：362.0K页码：102页时间：2014-12-17浏览：0
ppt [建筑/土木]工程项目进度控制
[建筑/土木]工程项目进度控制

第七章 工程项目进度控制
一、进度控制的概念
指对工程项目各建设阶段的工作内容、 指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、 实施、检查、 实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的 总称。 • 目的：确保项目进度目标的实现 目的： • 总目标：建设工期 总目标： • 控制对象：工程项目 控制对象： • 控制方法：全过程动态控制 控制方法：
1

工程项目的进度控制包括项目进度计划( lan)、 工程项目的进度控制包括项目进度计划(plan)、 执行(do)、控制(control)（监测和调整） 执行(do)、控制(control)（监测和调整）pdc循环

信 计 划 (p) 控 制
m m m m m

息 目标 实 施
m o.p.q

(c)

(d)

2

二、进度控制的意义
• 保证工程项目按预定的时间交付使用，及时 保证工程项目按预定的时间交付使用，
发挥投资效益 • 有效的进度控制，能给承包单位带来良好的经 有效的进度控制， 济效果 • 加强进度控制，能使预期目标顺利实现 加强进度控制，
工程项目管理的目标：（ 工程项目管理的目标：（o、p、q） 费用(outlay) ：（o 费用( 工期(period) 工期(period) 质量( 质量(quality)

• 通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安 通过进度控制可带动人、
价格： 10.00豆元 大小：1.3M页码：98页时间：2012-10-21浏览：0
ppt 建筑工程施工项目进度控制
进度控制《建筑施工组织》 土木工程系 一、进度控制的意义和任务（一）意义： 1.一个工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接影响投资效益的发挥，尤其对生产性或商业性投资来说更是如此。 所以说工程项目的
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pptx 建筑工程项目进度控制
概述概述概述 概述一、进度控制的概念指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编 指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息
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