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ppt 安全生产管理知识
HEBEIELECTRIC POWER CORPORATIONHEBEI ELECTRIC POWER CORPORATIONHEBEI ELECTRIC POWER CORPORATION安全是企业
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ppt 安全生产管理知识培训
首都经济贸易大学安全工程系李泰国教授第一章安全生产管理概述基本要求：检验应考人员对安全生产管理基本概念的掌握程度；对现代安全生产管理理论的熟悉程度；对我国安全生产工作现状和安全生产管理方针的熟悉程度。
价格： 9.00豆元 大小：1.21M页码：214页时间：2010-07-29浏览：0
ppt 安全生产管理
1注册安全工程师执业资格考试辅导注册安全工程师执业资格考试辅导2涂答题卡的几点注意事项 涂答题卡的几点注意事项1. 一定要涂满2. 答题卡不能折叠3. 注意答题卡类型（A、B）4. 注意不可过轻过重5
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ppt 10项目执行指南设计-生产部门
1什么是“好”的六西格玛项目？内涵优质的专业水平+使用适合的方法论+体现严谨的思维逻辑+实现预期的项目成果、效益2“我们”的六西格玛项目执行路径－五个阶段、十七个任务－一.阐述项目背景，说明项目意义；
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pptx 企业管理培训执行力模板企业管理培训
而不是理由 靠着智慧 站在执代的前沿 生活;企成文化有神奇的 世界此不再有隔膜 .ENTERP RI MANAGEMENT RAINI NG EXECUT 而不是理由 靠着智慧 站在执代的前沿 世界此
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ppt 执行力培训_生产经营管理_经管营销_专业资料.ppt
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pptx 智造10-方案05-生产执行管理解决方案(3造纸案例)-P48
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22:36:15MES与家-唐洪华博士---19年制造业信息化实践唐洪华手机:13910238960；邮件:tanghh@yonyou.com；QQ：279397581,个人微信：tangier9微
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ppt 【执行力】企业管理秘籍：如何提升个人的执行力
没有没有执 执行力，哪有 行力，哪有竞争 竞争力力 没有 没有执 执行力，哪有 行力，哪有竞争 竞争力力一一间间企企业业的成功， 的成功，30% 30%靠靠策略 策略，，其他 其他30% 30%呢呢?
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ppt [人力资源管理]赢在执行高效执行
[人力资源管理]赢在执行高效执行

比尔盖茨说：

在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。
鲁郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。

罗伯森沃尔顿说：
沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估 量的作用。

课程思路

课程四大模块
no.1 no.2

《关注细节与执行力》 《个人高效执行力修炼》

《提升领导执行力的策略》《提升团队执行力的法则》
no.4 no.3

第一讲

关注细节与执行力

目

录

一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误

四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力

一、管理是一个系统工程

导入：麦肯锡七个s示意图 组织
structure

？？ 战略
strategy strategy

体制
共同的 价值观 shared values
systems

技能
skills

作风
style

人员
staff

一、管理是一个系统工程

1、我们进入了哲学管理的时代
 社会变革的浪潮  企业管理的内在规律与走势 ——人文管理与科学管理 ——哲学管理时代的来临  哲学管理时代的现代人思维 ——万物皆有源，万事皆有因 ——系统化思考

一、管理是一个系统工程

2、把握规律，预见未来
 中国传统文化的发展  传统文化对现代企业家的影响 ——思想观念：政治化倾向与官本位
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