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ppt 如何管理下属
2018-2-181如何管理下属2018-2-18 2一、了解下属的三个层次 部门经理要想带领好下属，首先要了解下属。对下属的了解有三个层次。 第一层次要了解下属的基本情况：背景、简历、知识结构、经验
价格： 10.00豆元 大小：205.0K页码：81页时间：2018-02-18浏览：0
ppt 如何接待客户
销售技巧销售技巧一、问候语：您好，欢迎光临东方神韵。大 一、问候语：您好，欢迎光临东方神韵。大姐，您过来啦。您好，请随便看看。 姐，您过来啦。您好，请随便看看。二、接待顾客不要问，您要看什么？选什 二
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ppt 如何有效沟通
——沟通解读：开启心灵之门沟通解读：开启心灵之门无人不会，是否深谙其道就是一门学问了沟者，构筑管道也通者，顺畅也一个称职的CEO要具备的素质有两条：• 首先是沟通的能力；• 还有就是对人进行管理的能力
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ppt 如何制定月度工作计划
如何制定月度工作计划讲师：谭小芳讲师：谭小芳A前言B 中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容A 前言计划是一项重要的管理职能，组织中的各项活动几乎都离不开计划，计划工作的质量也体现了组织管理水平的高
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ppt 如何制定计划
袁大鹏2006-3课程介绍：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程目标：学
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pptx 如何做主管
培训计划培训计划人力资源管理系统 人力资源管理系统 牛牛文库文档分享培训计划 培训计划主管工作的四大基本功能： 主管工作的四大基本功能：• 主管的性质• 主管的内涵• 主管的
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pptx 如何做好班组长
【【本讲重点本讲重点】】 班组长的地位 班组长的地位 班组长的使命 班组长的使命 班组长的重要作用 班组长的重要作用 班组长的职责 班组长的职责
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pptx 如何成为卓越管理者
1本讲义用于公司内训，版权为刘和兴所有，未经允许不得拷贝和传播！2本讲义用于公司内训，版权为刘和兴所有，未经允许不得拷贝和传播！卓越的管理者1、卓越的管理者能够一肩挑起自己的责任。2、卓越的管理者既注
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pptx 如何推进
7S（基石）Q品质C成本D纳期S服务T技术M管理企业方针、目标支柱现代企业之屋 牛牛文库文档分享 牛牛文库文档分享7S1.2.www.niuwk.c
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pptx 如何管理人
如何管理人长长大漠 人管理中最难的就是管人，难是因难人性的难难性定的。一般物难 决的特性有一定的难定性和一致性，如水、难、难的物理化 学属都有本身难定一致的性难。 而人的形象和性格是千人千面， 它一人
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