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ppt 职位分析与职位管理体系设计第2章 职位分析的技术
副主编2第二章职位分析的技术 第二章 职位分析的技术学习目标 了解职位分析技术的分类原理 理解各类职位分析技术中各方法的内涵 掌握各种职位分析方法的操作流程 熟练掌握各种职位分析方法的优缺点及适用范围
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第1职位分析的概述
副主编2第一章职位分析的概述 第一章 职位分析的概述学习目标 了解职位分析的基本术诧 理解职位分析的概念 了解职位分析的原则 理解职位分析在组织人力资源管理中的意义 掌握职位分析的实斲过程 了解分析的
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第6职位体系的设计
副主编2第六章职位体系的设计 第六章 职位体系的设计学习目标 了解职位体系的内容和价值 理解职位体系设计的逻辑顺序 理解职位序列、职位族、职位通道、职位层级的概念 了解职位体系设计的原则不目标 理解职
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第8章 职位价值体系的建立
副主编2第八章职位价值体系的建立 第八章 职位价值体系的建立学习目标 了解职位诂价癿含义、特点和基本原则 理解诂价癿作用 掊握诂价癿基本流程 掊握诂价癿四种主要方法 熟练掊握要素计点法癿应用 熟练掊握
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ppt 职位分析
职位分析
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ppt 美世-职位分析与责澄清
PositionAnalysis RoleClarification职位分析与职责澄清Session 2JD Mercer’sResponsibility Analysis Tool 职位分析与美世职
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ppt 行政管理职位工作手册
LOGO工作手册 行政管理职位工作手册目录 行政部组织管理 办公事务管理 网络信息管理 文书档案资料管理 行政部职责描述 提案管理行政人事管理 1011 12 财产物资管理 车辆管理 安全保障管理 后
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ppt 职位评价与薪酬管理
2004年12月13日2004年12月13日 第一部分2004年12月13日 HRM2004
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ppt 工作分析与职位评价
贵州大学管理学院周海婷为什么要提出项目范围管理的问题??为了有效的完成项目目标,需要对项目所包含的各项工作进行协调,消除项目内部各自为政的局面,平衡项目各目标之间的冲突,在管理的管理中有系统的观点,对
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ppt 第四章 职位分析
第四章职位分析案例1:一名机床操作工把大量的液体洒在机床周围的地板上。车间主任叫操作工把撒掉在地上的液体清扫干净,操作工拒绝执行,理由是工作说明书里并没有清扫的任务。车间主任顾不上去查工作说明书的条文
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向豆丁求助:有没有职位申请表63319?

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