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1(HRM:Human Resources Management)北京师范大学管理学院yuhbbnu@理学博士，副教授，副系主任 牛牛文库文档分享2薪
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2017-8-4薪酬管理一、“公平说”（）(1)外部竞争性（观点：薪酬为什么要与外部竞争）(2)内部公平性(3)员工激励作用（观点：薪酬的激励作用是有限的） 二、“均衡说”(1)外部均衡(2)内部均衡
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薪酬管理基础•企业薪酬制度• 企业薪酬设计（一）基本概念（二）基本理论• 薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。薪酬管理•薪酬管理是企业对其薪酬
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ppt 薪酬管理
薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的：1、保障员工基本生活，激励发挥员工能力，实现企业战略发展所需核心竞争力；2、
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录一、前言薪酬改革的必要性 我们的建议 薪酬改革的五个步骤二、薪酬设计的基础：岗位评估三、巨石集团的薪酬策略四、巨石集团的薪酬结构建议五、奖励方案建议六、薪酬改革的实施措施附：名词解释岗位等级矩阵2巨
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薪酬管理1
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