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表8SIP职业岗位需求变化
曲线
2010
理念本土际新际际 理念本土际新际际 园区学SIPIVT用明天的科技 培际今天的 来SIPIVT用明天的科技培际今天的 来
价格: 10.00豆元
大小:7.21M
页码:42页
时间:2018-09-30
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5薪酬
曲线
意义
5薪酬曲线意义
价格: 10.00豆元
大小:267.5K
页码:15页
时间:2017-07-21
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[工作总结]8生产
线
平衡原理与学习
曲线
[工作总结]8生产线平衡原理与学习曲线
生产线平衡原理 与 学习曲线
生产线平衡 原理
平衡的目的
生产线平衡是指工序或工位间的负荷差距最小, 流动顺畅,减少因作业时间所造成的等待或滞 留现象。 生产线工序或工位平衡可以达到以下目的: 生产线工序或工位平衡可以达到以下目的: 物流加速, 物流加速,缩短生产周期; 减少或消除物料或半成品周转场所; 消除工序瓶颈, 消除工序瓶颈,提高作业效率; 改善作业秩序,稳定产品质量; 提高员工士气。
平衡方法
1. 减少瓶颈工序作业时间 作业分割 利用或改良工艺装备 提高机器效率 提高作业者技能 调换作业者技能 增加作业者 改善材料(包括设计方法的改善)
2.作业方法改善 • 5W1H提问技术 (包括:5why提问) • ECRSI五大原则 • 十大动作经济原则 • 动作研究(动作分析、动素分析) • 时间研究
工位的概念:——直线型生产线布置 工位的概念:——直线型生产线布置
对侧同步工位 上蜗壳垫片 紧固蜗壳 普通装配工位 1.紧固左侧板于底盘组件 上 2.紧固右侧板于底盘组件 上
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线下装配工 辅助工位 位 拆箱、折 紧固换气电 箱 风机于底盘 上 图2-1 装配作业结构示意图(未画出检验工位)
同侧同步工位 (翻转外箱,紧固左 右侧板于背板上)
生产线种类
直线、L型、U
价格: 10.00豆元
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页码:41页
时间:2012-01-03
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曲线
轨道方向修正
曲线轨道方向修正曲线轨道方向修正曲线轨道方向修正
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页码:24页
时间:2024-04-15
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曲线
锯安全操作规程
曲线锯安全操作规程曲线锯安全操作规程曲线锯安全操作规程
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页码:33页
时间:2024-05-23
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连续
改进的基本思想质量与质量管理质量成本与
连续
改进质量
连续改进的基本思想质量与质量管理 质量成本与连续改进 质量管理的两大类工具 连续改进的其它工具 服务质量管理的特殊性连续改进的基本思想 任何一个组织,在任何环境下,都有改进的余地 改进的对象:产品与服
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页码:40页
时间:2018-07-09
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植入式桥面
连续
构造
植入式桥面连续构造
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大小:13.56M
页码:64页
时间:2017-01-12
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LZ
连续
造斜器使用心得
东东省省 探探总总 公公 青青海海 公公 治治20132013年年22月 月16 16日日概 述连续造斜器简介兰陵矿区具体应用1.钻孔弯曲的基本概念、意义 述钻探工程质量六项指标:岩矿心采取率与岩矿心
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页码:22页
时间:2018-04-17
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连续
系统的频域分析培训资料
m34.1信号分解为正交函数• 任意矢量可以分解为相互正交的矢量之和,函数亦有类似的结论。• 正交函数与正交矢量具有类似的概念xyOvvxvyzyOvvxvzxvyw m4函数正交在区间(t1,t2)
价格: 10.00豆元
大小:1.54M
页码:108页
时间:2018-09-12
浏览:1
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连续
梁砼外观质量提高QC小组成果
LOGO中铁五局杭长经理部第一分部QC小组发布人:阳利平二0一一年八月CompanyLogo目 录工程概况一QC小组情况二选题理由三现状调查四设定目标五分析原因六确定主因七制定对策八对策实施九效果检查
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大小:8.66M
页码:41页
时间:2017-06-20
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向豆丁求助:有没有
连续曲线
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