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chat6质量
改进
第六章质量改进(一)质量改进概念ISO9000-2000版标准将其解释为:质量管理的一部分,它致力于增强满足质量要求的能力。采取各种有效措施,提高产品、体系或过程满足质量要求的能力,使质量达到新的水平
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时间:2018-08-03
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引
进
杜邦安全管理,
改进
QHSE管理体系
杜邦安全管理全面改进QHSE管理体系一、问题的提出二、诊断评估三、我们的主要差距四、初步行动五、初期效果六、几点体会(1)严格考核不等于科学管理,已经建立并运行的QHSE体系虽得到认可也有一定成效,但
价格: 4.00豆元
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页码:33页
时间:2009-09-02
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沟通技巧
改进
录沟通是什么沟通是什么沟通的渠道和形式 沟通的渠道和形式沟通的基本原则 沟通的基本原则沟通的重要性 沟通的重要性沟通的目的赢得信任 抱怨告诉 通知 谩骂 赞扬学习 销售 买东西 消除疑虑干蠢事 挣钱
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页码:191页
时间:2019-05-21
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pdca及持续质量
改进
PDCAPDCA滨州医学院烟台附属医院神经外科刘英你是一个高效的人吗?• 给您一张纸和笔,在3分钟之内要求您列举出上周你所完成的工作。在列举的过程中您发现了什么?你可能已经意识到• 我上周好像并没有做
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时间:2019-04-21
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供应商质量
改进
16步程序
OHT0-1初级评估PA潜在供应商评估PSA确定供应商产品质量先期策划和控制计划投产前会议正式工装样件OTS审批GP-11生产件审准PPAP初期生产次品遏制GP-12按预定能力运行GP-9持续改进GP
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页码:58页
时间:2018-11-26
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质量管理与连续
改进
引言:为什么我们丌能对质量疯狂?最近美国内布拉斯加州林肯大学的MARC J. SCHNIEDERJANS等人对中国制造产品和外国制造产品进行了对比调查与分析,根据对500位美国消费者的调查数据分析,中
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时间:2018-12-03
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绩效辅导与
改进
管理
绩效辅导不改进管理1.员工呈现的突出个性和多元化的价值观,使得企业文化难以得到统一……员工越来越难以管理2. 面对快速多变的外部环境,过去成功的经验反而成了思维的障碍3. 传统的管理方式压抑了员工的创
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页码:68页
时间:2018-12-12
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现场质量
改进
务实
主讲:饶优2016-09-10在现场材料混放、难以插脚;赶货、处理批量不良,干部们整天到处“救火”;不良率就象水中的葫芦此起彼伏;上次质量事故刚处理完,相同的质量事故一发再发!……这就是我们企业的现状
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页码:165页
时间:2017-07-26
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质量
改进
详解
讲师:张宝山第六章质量改进(中级)一、质量改进的概念及意义二、质量改进的步骤和内容三、质量改进的组织与推进四、质量改进的常用工具五、质量管理小组活动六、六西格玛管理因果图别名:特性要因图;鱼刺图;石川
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页码:28页
时间:2018-02-21
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医疗设施
改进计划
医疗设施改进计划医疗设施改进计划1. 项目背景和目的2. 设施现状和问题3. 改进目标和标准4. 设计和实施方案5. 预算和资源安排6. 项目风险和管理7. 改进效果评估8. 结论和建议Content
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时间:2023-11-03
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