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ppt 一 如何管理不得力型员工.ppt
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ppt 如何进行职位分析幻灯片资料
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ppt 浅析领袖魅力型领导的特质--以阿里巴巴马云为例
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ppt 第7章基于职位岗位的薪酬管理体系
/[学习要点]1.了解职位/岗位薪酬管理体系的概念与功能；2. 了解职位/岗位薪酬管理体系的优点；3. 了解职位/岗位薪酬管理体系的缺点；4. 掌握职位/岗位薪酬管理体系的设计流程。/一、职位/岗位薪
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ppt 第三讲基于职位的薪酬体系设计
——职位薪资体系与职位评价一个电脑代理企业可能的组织结构简图:总经理个人用户部企业用户部华南华东华北华北华南华东销售 客服第三讲 基于职位的薪酬体系设计三类不同的典型职位的基本工资销售代表￥5000行
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ppt 第7章基于职位岗位薪酬管理管理体系
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ppt 技术型管理者如何高效沟通PPT
沟通是一门艺术，沟通的好坏会直接影响到一个人的人际关系的发展。技术型管理者在与对方沟通时要做到先复述对方的观点，再说出自己的观点，不要一出口就立即否定对方的观点，要学会多倾听、多询问、多确认、多复述；
价格： 10.00豆元 大小：2.86M页码：45页时间：2018-06-11浏览：1
ppt 如何打造学习型团队
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ppt 技术型管理者如何高效沟通
沟通是一门艺术，沟通的好坏会直接影响到一个人的人际关系的发展。技术型管理者在与对方沟通时要做到先复述对方的观点，再说出自己的观点，不要一出口就立即否定对方的观点，要学会多倾听、多询问、多确认、多复述；
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pptx 魅力沟通
跨部门合作的障碍跨部门合作的障碍与挑战 跨部门冲突的类型与起源 成功的跨部门合作应具备什么条件？ 跨部门合作的两大考量方向单元 部门间信任关系的建立发展及建立人际关系的三个阶段 我应该如何与对方建立初
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向豆丁求助：有没有魅力型领导如何不基于职位影响别人?

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