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ppt 7S管理活动(PPT41页)
什麼是7S?7S 就是: 整理(Seiri) 安全(Safety) 节约(SAVE) 5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:1、
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ppt 人力资源年度工作计划PPT(模板)
2010公司名称LOGO2010年人力资源部年度总体目标完善组织机构进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大
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ppt 41人力资源管理概述
普通高等教育工程管理丏业觃划教材普通高等教育工程管理丏业觃划教材 普通高等教育工程管理丏业觃划教材 普通高等教育工程管理丏业觃划教材建筑企业管理 建筑企业管理 建筑企业管理 建筑企业管理标题第4章 建
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pptx 工作计划年终总结PPT动态模板 (41)
20192019年终总结暨新年开战它声音2018年我们一起走过的点点滴滴领导发言1单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本2单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本3单击此处添加段落文本单击此处添加段
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ppt 客户服务培训(带照片)(1)
目的:目的:1. 1. 了解中体倍力客户服务的定义 了解中体倍力客户服务的定义2. 2. 设立最基本客服的期望值 设立最基本客服的期望值3. 3. 提高俱乐部的客服水平,提高在同行中的竞争力。 提高俱
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pptx 质量成本管理 (2)(00002)
2011年12月质量成本管理•明确质量成本的定义• 理解质量成本分析的必要性• 掌握质量成本的分析和控制方法5.6.1.1管理评审必须包括质量目标监视,和不良质量成本的定期报告和评估质量成本管理【 】
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ppt 专业技术人员沟通与协调能力的提升教材(PPT 41张)
LOGO交流人:喻春玲LOGO•沟通如同呼吸, 是一个人生存所不可或缺的。—— 戴尔 卡耐基世界公认最具影响力的领导学专家之一的约翰 艾德尔在其《卓越领导》一书中,提出:“沟通是管理过程的姊妹”。•
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LOGO——基层培训班1总结二。沟通基础不是技巧,是诚信双赢一。沟通的定义、重要性三。沟通技术及运用四。团队决策与和谐管理2输出者渠道媒介沟通接受者3人际沟通(interpersonalcommuni
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TPM爱波瑞管理咨询有限公司A.BRAINABRAIN.COM.CN全员生产性维护讲师:巩怿TPM 爱波瑞管理咨询有限公司A.BRAINABRAIN.COM.CN课程的目标明确TPM的益处掌握设备状态
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ppt 战略管理第一章(013)(1)
湘潭大学商学院高青松博士教授QQ:615954445电话:13517315681 考勤/作业/课堂表现(100*30%)满分100分:随机点名5次。旷课一次-20分;请假一次-2分;欠交作业一次-10
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