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xls 业务人员绩效考核表
业务人员绩效考核表业务人员绩效考核表业务人员绩效考核表
价格: 6.80豆元 大小:118.0K页码:6页时间:2012-12-24浏览:0
xls 工程副总年度目标责任书.xls
被考核人:所属职位: 所属部门: 考核日期: 记录编号:考核人: 所属职位: 所属部门: 考核周期: 请在考核周期上打勾序号 指标维度 考核指标 权重全年目标实际完成结果考核评分基准 目标 挑战 自评
价格: 10.00豆元 大小:73.51K页码:2页时间:2017-05-12浏览:0
xls 力资源部2015年目标管理责任书暨2014年绩效考核表
类别工作任务分解 完成情况说明 数据来源 自我评价 自我改进意见 自评分做好公司第十次党代会的筹备工作 变更计划说明完成良好 2筹备二航局博士后科研工作站建站工作。 完成良好2在公司全面推行实施二航局
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xls 岗位目标责任书5051434950
书编制日期:2012-3-20直属部门 岗位名称 直接上级直接下级岗位编号 即时岗位人员岗位定员 部门编制 职位层级 薪资级别权责概述岗位关系具体职责与工作任务 考核标准 申报周期 考核权限职 外语水
价格: 9.80豆元 大小:73.0K页码:2页时间:2012-10-25浏览:2
xls [工作总结]政府办公室个业务目标考核
[工作总结]政府办公室个人业务目标考核

和田县政府办公室2010年目标管理绩效考核评分表 和田县政府办公室2010年目标管理绩效考核评分表 2010
考核时间: 科室 姓名
评分内容及标准 根据工作实绩确认得分
①熟悉公文的种类、格式以及公文的办理程序、行文关 系和行文规则、规范。拟文要注意掌握各种公文撰写的 要领和技巧,力求简明扼要,便于阅处。(20分)②办 理建议、提案要按照“归口管理,分级负责”的原则, 把提案、建议转给有关职能部门处理,并及时进行催办 。(10分)③做好服务工作。及时、准确、全面地搞好 信息的收集、传递、处理和反馈。(10分)④按程序及 时将文件或材料送呈领导,做到文件不丢失、不混乱、 不积压、不损坏。(10分)⑤思想端正,言论谨慎,严 守机密。(10分) ①熟悉公文的种类、格式以及公文的办理程序、行文关 系和行文规则、规范。拟文要注意掌握各种公文撰写的 要领和技巧,力求简明扼要,便于阅处。(20分)②办 理建议、提案要按照“归口管理,分级负责”的原则, 把提案、建议转给有关职能部门处理,并及时进行催办 。(10分)③做好服务工作。及时、准确、全面地搞好 信息的收集、传递、处理和反馈。(10分)④按程序及 时将文件或材料送呈领导,做到文件不丢失、不混乱、 不积压、不损坏。
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xls 2012年部门目标责任书.xls
页序号项目 10二55未开展重点整治活动的此项不得分。 3887333二 未建立组织的此项不得分。 33 定期检查禁毒工作。出现种、贩、制毒现象,扣除全分。 342012年度综治办、司法所工作目标责任
价格: 8.80豆元 大小:24.0K页码:2页时间:2012-10-27浏览:0
xls 部门目标责任书(建议版)-物流部
书部门:物流部责任人:曾健 上级职位:营销计划部总监序号指标编码 指标名称 上年度数据 绩效目标 考核周期 备注1 销售目标达成率 100% 10 月度考核2 25年度考核3 新物流商引进 20 年度
价格: 6.80豆元 大小:125.0K页码:3页时间:2014-06-14浏览:0
xls 部门目标责任书(建议版)-市场部
书部门:市场部责任人:臧华忠 上级职位:营销副总裁序号指标编码 指标名称 上年度数据 绩效目标 考核周期 备注1 销售目标达成率 100% 10 年度考核2 新渠道销售量占比 6.8111% 10%
价格: 8.80豆元 大小:116.5K页码:3页时间:2015-01-21浏览:0
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价格: 10.00豆元 大小:26.51K页码:1页时间:2017-05-22浏览:0
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