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物流部岗位说明书及KPI
指标
说明
岗位说明书一、基本资料职位名称物流部经理 所属部门 编制人数物流职系 职级 职等薪金标准 填写日期 人直属上级管理中心总监 直接下属 辖员人数可直接晋升职位 物流总监 可晋升至此职位 副总经理 生效日
价格: 4.00豆元
大小:210.5K
页码:18页
时间:2011-04-14
浏览:0
xls
某知名软件公司KPI
指标
库
指标指标解释 数据来源统计周期部门预算费用达成率 财务提供数据内部相关部门满意度测试部产品中心产品项目开发完成率 产品中心提供产品验收通过率 产品中心提供产品开发优良率 产品中心提供如期完成产品率项目
价格: 6.00豆元
大小:46.0K
页码:20页
时间:2010-10-11
浏览:1
xls
人力资源管理绩效
指标
序号指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 考核周期 范围 权重1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 部门费用实际及预算资料2 薪资费用实际及预算资料3 招聘费用预算达成率 招聘费
价格: 1.00豆元
大小:23.5K
页码:1页
时间:2008-10-08
浏览:0
xls
汽车行业KPI
指标
库
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 10.00豆元
大小:96.5K
页码:12页
时间:2008-08-26
浏览:0
xls
大型集团公司KPI
指标
库
序号考核周期 资料来源 权重1 广告制作完成率 月度 计采部、广告制作统计表 14%2 档案管理合格率 月度 办公室 11%3 固定资产完善率 月度 固定资产管理系统、抽查记录表 10%4 服务满意度
价格: 39.00豆元
大小:308.5K
页码:40页
时间:2010-08-11
浏览:0
xlsx
201
3年分子公司财务绩效
指标
目
标
值(文件
版
)
财务综合指标计算公式成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+(营业费用+管理费用+财务费用)应收帐款余额=应收帐款净额+应收帐款坏账准备1、经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润
价格: 10.00豆元
大小:150.8K
页码:9页
时间:2017-12-25
浏览:1
xls
品保部
2017
年KPI
考
核
指标
部门Owner 类别 单位 考核时间 考核单位 考核标准 备注 行动计划 部门协调品保部 10%两小时良率检讨及跟踪结案品保部 10%品保部客诉件数 业务部10% 依据客诉展开分析对策,及平行展开品保
价格: 10.00豆元
大小:38.0K
页码:2页
时间:2017-09-06
浏览:1
xls
朝阳电器-
2017
年采购管理部业绩
指标
库
朝阳电器-2017年采购管理部业绩指标库
价格: 10.00豆元
大小:36.0K
页码:3页
时间:2017-04-21
浏览:1
xls
朝阳电器-
2017
年项目工程部业绩
指标
库
朝阳电器-2017年项目工程部业绩指标库
价格: 10.00豆元
大小:35.5K
页码:3页
时间:2017-04-21
浏览:0
xls
【
2017
年整理】经营
指标
计算公式大全
年度经营财务指标64.41%180.95%138.10%114.91%109.13%88.84%192.64%1194.94%1018.75%142.08%339.16%26.01%58.79%191
价格: 10.00豆元
大小:30.0K
页码:2页
时间:2017-08-09
浏览:0
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向豆丁求助:有没有
临床生化指标参考手册2017版
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