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xls 通告单模板
现场7:50现场现场4.1《 》拍摄通告导 DirectorXXX 拍摄日期/Date 出发时间Departuring time: 主要演员/Main Actors特约演员OccasionaI Act
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xlsx 精益制造管理体系评估手册(1[1].0版).xlsx
总则模块领导能力1.0 模块说明1.1 管理程序1.2 领导意识的转变1.2.1 领导意识评估内容L1L2L31.2.2 领导培训评估内容L1L2有证据显示企业一把手领导主动带头学习精益生产，并组织其
价格： 10.00豆元 大小：144.58K页码：48页时间：2017-05-04浏览：0
xls 精视传媒济南媒体资源(高新区)
精视传媒（济南）电梯媒体资源序号项目名称区域项目地址 项目地址 入住率％ 各社区内受众描述 单元数媒体类型126 山东省消防总队 高新区 经十东路 机关单位 100% 液晶电子屏127济南市公安消防支
价格： 7.00豆元 大小：130.0K页码：1页时间：2017-05-07浏览：0
xlsx 精益&IE表格(班组早会流程)
说明流程 时间 要点准备步骤一 列队、清点出勤情况步骤二 总结昨天工作步骤三步骤四 班组月目标与季度指示步骤五 今天的生产任务步骤六步骤七 每天宣传、通知等步骤八 班组员工发言步骤九 班组口号结 一、
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xls 精益&IE表格(丰田Chect-sheet)
定1234567是否能在工程内进行作业8公司部门 (模范线工程）Check (16项目)整个工程全部产品是否具有整流化构想 是否选定了模范线在工程顺序上是否排列更换设备是否将设备专业化是否决定好投入的
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xlsx 精益&IE表格(工长管理（直间时间）)
责任人：工长理论差=(计划工数-实绩工数)数量60能把握纳入数的职场是通过工数来计算的 合计人员总时间 人员总时间 人员总时间 人员总时间 人员总时间 人员总时间 名实监督者 名包括应援受援绩直接时间
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xls 精益&IE表格(品质保证体系图)
注副总经理*ANGOKNGOK代表主办单位备注：开发基准打合记录需*BNG OK代表主办单位NGOKNGOKNG制定2004年4月29日阶段一1、客户资讯取得2、可行性评估总表3、图面规格检讨4、制作
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xls 精益&IE表格(生产性向上改善报告)
成课长报告人担当： 管理金型频发状况： 改善： 写真：要因分析：着眼点： 效果：生产性向上活动报告书承 认部门：时间：课题：初发类型设备 空间 品质 省人/少人生产线/设备 搬运作业偏差下回课题： 拜
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xls 精益&IE表格(生产周期统计表)
生产周期统计表编号部门 辅助列 数据 备注A1 综合课（商务） 0.5 0.5A2 综合课（生产计划） 0.5 0.5 0.5 1A3 生技课（工程技术） 3A4综合课（物料控制） 3.5A5采购课
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xls 精益&IE表格(员工培训三件套)
划承认确认 作成 承认 确认 作成项目 年度备注姓名日期计划计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩计划实绩填 技能水平评价NO
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向豆丁求助：有没有命令40令41决定公告通告精要?

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