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xlsx 品管部月度绩效考核表
品管部月度绩效考核表考核时期：合计（得分）姓名得分考核者（直接上级）： 审核（部门主管）： 批准（经理）： 5S(10分)1当月无任何错漏检情况加2分。 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或
价格： 10.00豆元 大小：13.14K页码：1页时间：2019-01-04浏览：2
xls 品管员绩效考核表
考核项目序号 扣分标准单项扣分 单项得分 注工作执行1检验时应有仪器、检治具是否提前准备 42 检验标准技术图面等現场使用文件是否为最新版本 43 检验是否有錯誤，是否有依检验标准、技术图面进行检验
价格： 10.00豆元 大小：51.53K页码：7页时间：2014-07-09浏览：0
xls 品管部绩效考核表
页稽核评分标准得分具体事例_____年___月品管部绩效考核表受评人:___________一．本职工作方面：(60分)1．首检制作不及时延误生产的每次扣2分,首件错误或未做扣5分；2 ．产品标识不完
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：2页时间：2014-08-14浏览：0
xls 2012年品管部部门工作计划(1)
管理思想：团队密切配合、鼓励并帮助承担更多责任、以客户满意为目标工作风格：敢于承担、坚持原则核心工作：提升产品品质、降低质量成本、提高客户满意度实施策略：夯实基础、优化质量控制系统、适时引入专业的品质
价格： 2.00豆元 大小：33.0K页码：2页时间：2012-10-09浏览：0
xls 品管部绩效考核表
品管部绩效考核表 品管部绩效考核表 品管部绩效考核表 品管部绩效考核表
价格： 5.70豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2011-09-22浏览：1
xlsx 品管部QC检验员绩效考核表
中山志和家電製品有限公司版次1.1制訂部門 1/1塑胶品管部發行日期項目 發現異常時未及時隔離不良品或未及時追蹤前一時間段或上一班次不良品進行隔離導致流出。13返工樣品未標示清楚、正确導致重複返工。1
价格： 10.00豆元 大小：29.13K页码：4页时间：2015-11-02浏览：0
xls 2014品管工作总结
品管1Monthly 客投报告23 100% 客诉处理报告能否在三个工作日内初步回复 Monthly 客诉处理报告4 Yearly 客投处理报告2014年度目标/2014 Targets客户投诉 Cu
价格： 8.00豆元 大小：79.0K页码：5页时间：2015-12-25浏览：0
xls 品管经理岗位说明书
chervon1/22016-10-25职位名称： 品管经理 直接上司职位名称： 副总经理职位所在部门： 品管部 批准：职位概述： 受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督
价格： 10.00豆元 大小：24.02K页码：2页时间：2015-06-30浏览：0
xls 品管部月度绩效考核表
品管部月度绩效考核表序号考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分1 错漏检情况 202 203 工作纪律 154 工作效率 105 团队精神 106 157 108 提案奖励 计考核者（直接上级
价格： 10.00豆元 大小：54.0K页码：5页时间：2015-07-06浏览：0
xls 品管部岗位说明书
文件编号:ZB/WI-RL-001A/0文件编号:ZB/WI-RL-001A/0文件编号:ZB/WI-RL-001A/0电动工具事业部岗位说明书品管部 品管部经理职等 经理代理人 检验科长编制年龄 学
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