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品管部
考核
表
主管考评期序号 衡量标准 目标值 挑战值 权重达成情况自评 达成情况评价得分 得分1 标准执行的检查次数 标准的检查次数 公司规定2 包装物标准样的准确率 100%3 记录完整性 100%4 100%
价格: 免费
大小:44.0K
页码:6页
时间:2018-03-07
浏览:0
xls
品管部绩效考核
表
考核指标評分標準检验标准的建立与执行情况 51010 人事行政10品質異常處理10首件辦完成 10客戶投訴 总经办55奖惩绩效總經辦综合得分考核执行本人自評: 考評人评价: 副总经理评价:品管部___
价格: 4.00豆元
大小:23.0K
页码:1页
时间:2012-06-12
浏览:0
xls
品管部
4月份
绩效考核
表
品管部4月份绩效考核表
价格: 10.00豆元
大小:25.5K
页码:5页
时间:2015-07-07
浏览:0
xls
2011年
品管部
主
管
绩效考核
表
考核评日期:项目权重 关键考核项目绩效标准计算方式分值范围评分 周期 信息来源 备注基准 目标 最高 最低15出勤5 85标准培训10 每月技术部原料和半成品检验 20 每月成品检验20 每月生产部、
价格: 8.80豆元
大小:22.5K
页码:1页
时间:2013-01-21
浏览:0
xls
品管部绩效考核
表
页稽核评分标准得分具体事例_____年___月品管部绩效考核表受评人:___________一.本职工作方面:(60分)1.首检制作不及时延误生产的每次扣2分,首件错误或未做扣5分;2 .产品标识不完
价格: 9.00豆元
大小:26.5K
页码:2页
时间:2012-07-29
浏览:3
xls
质
管部绩效考核
表0
质管部绩效考核表被考核人姓名被考核人职位 验收员、质管员考核人员姓名 位绩效考核周期考核填表时间序号 关键考核指标 权重 指标值要求 评分标准 绩效得分 实际绩效1 25% 100%2 20% 100
价格: 10.00豆元
大小:16.5K
页码:1页
时间:2016-04-22
浏览:0
xls
品
控
部
主
管
绩效考核
表
作考核项目标准及得分得分考核部门 签字确认分值 标准1 制定并完善品质控制路线,提升产品质量 20 总经理3 分厂卫生责任:各车间、厂区卫生监督、检查责任。 10 无不良反馈 总经理4 30 无安全事
价格: 10.00豆元
大小:41.5K
页码:6页
时间:2015-03-09
浏览:1
xls
品管
人员
绩效考核
表
品管考核表岗位:品控责任人:考核项目 分值 自评分 高一级组管评分 高二级组管评分 备注组织纪录55555555555555555工作能力55工作态度 5100品管考核表岗位:品保 责任人:考核项目
价格: 8.00豆元
大小:35.5K
页码:2页
时间:2014-06-26
浏览:0
xls
品管
员
绩效考核
表
考核项目序号 扣分标准单项扣分 单项得分 注工作执行1检验时应有仪器、检治具是否提前准备 42 检验标准技术图面等現场使用文件是否为最新版本 43 检验是否有錯誤,是否有依检验标准、技术图面进行检验
价格: 10.00豆元
大小:51.53K
页码:7页
时间:2014-07-09
浏览:0
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2012年
品管部
部
门工作计划(1)
管理思想:团队密切配合、鼓励并帮助承担更多责任、以客户满意为目标工作风格:敢于承担、坚持原则核心工作:提升产品品质、降低质量成本、提高客户满意度实施策略:夯实基础、优化质量控制系统、适时引入专业的品质
价格: 2.00豆元
大小:33.0K
页码:2页
时间:2012-10-09
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