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xls 中国知名led企业

（仅供参考）1三安光电股份有限公司 50 深圳市洲明科技股份有限公司2 山东浪潮华光光电子有限公司 51 西安青松科技股份有限公司3 鹤山市银雨照明有限公司 52 深圳市联建光电股份有限公司4 杭州士

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xls 中国大陆LED外延芯片厂商竞争对手分析

序号公司名称产品种类公司概况产量产值资方背景主要技术人员竞争力评价1 20002 20033 杭州士兰明芯 2000台湾团队（林博士）小批量生产阶段。2006 江风益，王立序号公司名称

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xlsx 2011年中国塑料行业重点企业名录

2011年中国塑料行业重点企业名录

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13页息烽县“十三五”规划重点项目一览表项目名称建设地点实施年限项目业主合计2016 2017 2018 2019 20201557.531 贵阳市息烽县85.125 贵阳市息烽县61.436 贵州

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中国汽车零部件供应商调查表企业名单省份企业名称体系认证产品安徽安徽南澳地毯有限公司 ISO/TS16949 汽车内饰毯安徽蚌埠市双环电子集团有限公司 TS16949 汽车空调风速控制器汽车空

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xls 营销战略分析

docNamecategoryId tag description Intro flepath营销计划营销战略纪凯莲营销战略销售方案营销战略营销战略汽车营销战略营销案例手机营销案例某服装品

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fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度划 
 登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料【时间地点】2011年10月21-22日深圳 
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【费用】￥3000元/人含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。 
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要: 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益 ◇ 提升HR的地位，从边缘化进入核心层 ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 ◇ 学习从产能盘点到人效盘点 ◇ 学习人效核定，掌握定编技术 ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划 ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景 公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉？还是现实？ 当这类冲突产生时，该如何解<a name="page"></a>

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xls rmq[管理学]如何做好年终绩效考核与下年度人力资源规划及人才储备...

【参加对象】公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员等。【培训讲师】朱会友课程背景课程特色针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的实战性：针对性设计实战沙盘，

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东城区西城区崇文区朝阳区丰台区石景山区海淀区门头沟区房山区通州区顺义区昌平区大兴区怀柔区平谷区天津市滨海新区和平区河东区河西区南开区河北区红桥区东丽区西青区津

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