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xls 公司各部门实施GSP工作计划
1序号条款 检查内容 检查细则总则1 00401质量管理体系2 005013 006014 008015 010016 011017 01201组织机构与质量管理职责8 013019 0140110
价格: 10.00豆元 大小:200.01K页码:41页时间:2014-07-05浏览:0
xls 部门绩效考核表
部门绩效考核表序号指标项目 比例 资料来源 评分标准 数据来源部门 得分 评分人 备注1 每月工作任务达成率 60%具体任务内容 完成情况任务达成率15 10 0第一周第二周任务达成率15 10 0第
价格: 免费 大小:21.5K页码:1页时间:2010-04-04浏览:0
xls 计划
现代化养牛场项围墙 草堂与地面 房顶 窗种类 加气块 水泥 彩钢板 8规格 60*30*25 1.5*1量单价280 23 33 180合计 8680 1530 1440青贮窖容量的计算 青贮窖容量3
价格: 10.00豆元 大小:22.5K页码:3页时间:2018-06-26浏览:0
xls 店筹备工作计划
序号任务名称 工作天数 完成情况 备注一 未进入筹备期项目进度二 人事前期筹备计划(一) 人事前期筹备计划(二) 筹备人员选派与招聘(招聘阶段一)(三) 人员招聘(招聘阶段二)(四) 人员招聘(招聘阶
价格: 8.00豆元 大小:17.0K页码:2页时间:2014-10-28浏览:0
xls 产品项目质量计划
页项目质量计划负责人活动名称完成情况分值 完成组建项目小组 项目组成立通知单产品开发的决策与批准 项目组成立通知单项目策划 进度计划产品初始定义初始工艺过程流程定义 初始工艺过程流程 初始生产现场布局
价格: 10.00豆元 大小:289.0K页码:5页时间:2014-06-15浏览:0
xls 客服部门工作计划模板(部门)
悦和软件客服部周工作计划模板周工作任务 任务说明 执行人 完成进度 进度说明 外出时间星期一星期二星期三星期四星期五 说明:1.未完成工作请在进度说明表明原因,如移交他人请写明移交对象和遗留事项。2.
价格: 3.98豆元 大小:19.0K页码:2页时间:2012-02-23浏览:0
xls 【由各部门分别填写】部门2015年度工作计划模版-副本
序号工作类别 工作任务 工作标准(工作内容) 所需资源与外部条件 计划开始时间 计划完成时间 责任人 协助人 备注1软件系统管理明源系统2 明源云客系统管理维护3视频会议系统服务器架设软件安装调试使用
价格: 10.00豆元 大小:36.5K页码:2页时间:2015-05-22浏览:0
xls [经济/管理]新部门绩效考核
[经济/管理]新部门绩效考核

品质部绩效标准
序号 内容 目标值 必保值 挑战值 权重 测评方法与标准 信息来源部门

1

质量控制

见测评方法





40

1、因错检、漏检或误断而造成的外部质量事故,每项扣3分; 客服部 2、因错检、漏检或误断而造成内部质量事故或生产延期,每 制造部 项扣2分;

2

检验记录完整性 见测评方法 与可追溯性





40

1、每周进行一次检验记录抽查,如记录不完整或不可追溯, 每次扣10分

生产中心

3

GS

测评方法





20

1、每次6S检查评分低于目标值 95 分扣2分; 2、部门工作计划、会议决议、项目执行、上级交办的事项未 按期完成的,每出现一次扣2分; 3、每周二次对现场产品防护进行监督检查,并做检查记录或 拍照,每少一次扣1分;

6S委员会、 执行力小组 生产中心

备注: 考核所得分:G。(G= 80,考核系数1.0;85>G>80,考核系数1.1; 90>G≥85,考核系数1.2; 95>G≥90,系数为1.3; G≥95,系数1.4; 75≤G<80,考核系数0.8;以此类推;) 考核系数×考核工资=绩效工资。 确认: 审批:
价格: 10.00豆元 大小:39.0K页码:8页时间:2012-01-14浏览:0
xls [工作总结]部门月度工作计划
部门:负责人:项目分类 序号 工作事项 衡量标准和目标 实施方案 可能遇到的风险 权重 时间进度 直接负责人 自评业绩注:___部门11月份工作计划表所需资源及其他部门支持完成情况实际完成情况说明和未
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xls 2013年度部门工作计划
计划分类计划编号 计划名称 具体实施方案 阶段性成果 完成标准 完成时间 负责人 所需资源生产技术部1 矿建计划 矿井达到联合试运转 达到联合试运转条件 生产计划按照衔接计划完成生产目标 达到生产任务
价格: 10.00豆元 大小:98.0K页码:9页时间:2013-11-11浏览:0

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