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xlsx 机械企业。安全生产标准化软件资料目录
机械行业安全生产标准化软件资料清单编号名称 基本要点101 安全生产责任制101-1 安全生产责任制 (包括文本、签发文件、评审文件、发放记录)101-2 红头文件101-3 红头文件101-4 安全
价格: 0.30豆元 大小:18.31K页码:3页时间:2018-06-26浏览:0
xls 现场劳动力、机械设备统
序号队伍 单位 数量 备注1 北区劳动力、机械钢筋工 24台2台 11钢筋调直机 22南区劳动力、机械钢筋工 18台2台 7钢筋调直机 23土方劳动力、机械台 4台 8台 1台 27台 6管理人员 4
价格: 10.00豆元 大小:16.5K页码:1页时间:2017-06-03浏览:0
xlsx 仓库作业机械类作业活动风险分级管控清单
作业活动风险分级管控清单单位:山东双丰重工机械有限公司风险点作业步骤危险源或潜在事件管控措施备注编号 类型 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施51 物品
价格: 10.00豆元 大小:11.74K页码:2页时间:2019-05-20浏览:0
xlsx 剪板作业机械类作业活动风险分级管控清单
作业活动风险分级管控清单单位:山东双丰重工机械有限公司风险点作业步骤危险源或潜在事件管控措施备注编号 类型 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施81 设备
价格: 10.00豆元 大小:12.74K页码:2页时间:2019-05-20浏览:1
xlsx 气割作业机械类作业活动风险分级管控清单
作业活动风险分级管控清单单位:山东双丰重工机械有限公司风险点作业步骤危险源或潜在事件管控措施备注编号 类型 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施101设备
价格: 10.00豆元 大小:12.8K页码:1页时间:2019-05-20浏览:0
xlsx 气瓶作业机械类作业活动风险分级管控清单
作业活动风险分级管控清单单位:山东双丰重工机械有限公司风险点作业步骤危险源或潜在事件管控措施备注编号 类型 名称 序号 名称 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施61 四级 爆炸2四级
价格: 10.00豆元 大小:11.99K页码:1页时间:2019-05-20浏览:0
xlsx 调漆作业机械类作业活动风险分级管控清单
作业活动风险分级管控清单单位:山东双丰重工机械有限公司风险点作业步骤危险源或潜在事件管控措施备注编号 类型 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施151 开
价格: 10.00豆元 大小:11.22K页码:1页时间:2019-05-20浏览:1
xlsx 折弯作业机械类作业活动风险分级管控清单
作业活动风险分级管控清单单位:山东双丰重工机械有限公司风险点作业步骤危险源或潜在事件管控措施备注编号 类型 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施71 设备
价格: 10.00豆元 大小:13.25K页码:2页时间:2019-05-20浏览:2
xls 机械设备采购合同模板.xls
购货单位:(以下简称甲方) 供货单位: (以下简称乙方) 签约地点: 为增加甲乙双方的责任感,确保实现各自经济目的,依据《中华人民共和国合同法》规定及招投标文件之内容,甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方
价格: 7.90豆元 大小:18.5K页码:24页时间:2012-09-14浏览:2
xls [机械/制造]目标岗位说明书
u86[机械/制造]目标岗位说明书/>
chervon<br /> 职位说明书<br /> 2011-10-19 职位名称: 职位名称: 职位所在部门: 职位所在部门: 职位概述: 职位概述: 直接上司职位名称: 直接上司职位名称: 批准: 批准:<br />
相互影响的网络: 相互影响的网络: 间接上司 直接上司 本职位<br />
外部关联部门<br />
直接下属职位<br />
间接下属职位<br />
内部关联职位/部门 内部关联职位 部门<br />
最低任职条件: 最低任职条件:<br /> 学历: 学历: 专业: 专业: 经验: 经验: 特别知识: 特别知识: 必备技能: 必备技能: 使用工具/设备: 使用工具/设备: □办公室 工作条件: 工作条件: □经常出差 工作特征: 工作特征: □常规白班<br />
□车间 □较经常出差 □三班倒<br />
□仓库 □偶尔出差<br />
□其他 □从不出差 □弹性工作时间<br />
;<br />
□综合计算工时班<br />
素质要求: 素质要求:理解并贯彻公司各项规章制度;实事求是,工作态度认真,对团体有良好的影响;具有正确的客 户服务意识、市场意识并体现在工作中,注重建设部门良好的学习氛围、信息共享的工作环境 。<br />
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chervon<br /> 职位说明书<br /> 2011-10-19 职位<br /> 责任范围:责任范围分为四类,请在每类中描述主要应负责任,包括主要活动和需要达到的成果,每一应负 责任依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要,关键绩效考核标准可以是数量、质量、<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格: 10.00豆元 大小:24.0K页码:2页时间:2011-11-01浏览:1

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